企业风水是现代风水学实践研究的重要内容之一。企业风水与一般的家居风水略有不同，家居风水讲究镇宅辟邪，人人平安；企业风水更大程度上讲究的是如何利用财运，也就是旺财。
Part1：办公楼的风水学看重选址与环境
公司风水是现代风水学实践研究的重要内容之一，公司风水包括公司风水选址、公司环境风水、公司办公风水、公司管理风水和风水预测等方面。公司风水与一般的家居风水略有不同，家居风水讲究镇宅辟邪，人人平安；公司风水更大程度上讲究的是如何利用财运，也就是旺财。
1、主要入口风水
建筑物的主要入口就像闸门一样，可以将好的能量留在建筑物内，并将负面与污浊的能量挡在外面。整体来说，适用於阳宅的风水原则也可援用在办公大搂，例如大门应该与整个建筑物成比例，如果门开得太小会堵住能量流通，让环境淤塞沉闷，甚至导致公司倒闭;入口的门如果开得太大则会让吉气外泄，导致公司亏损。
在风水理论中，安装旋转门的好处不少，稳定旋转的动作会源源不断的供应新鲜能量。若有幸能为自己的公司设计办公大楼，可以考虑将主要的入口开向南方或东南方，因为风水理轮认为，这两个方位分别代表着运气与财富。
2、大厅风水
大厅是企业风水中的重要元素，代表建筑物给人的“第一印象”，也攸关能否吸纳好的能量。理想中的大厅应该大小适中，与建筑物保持完美的比例。大厅太大，就像入口太大一样，会让有利的气漏光，此时只要沿著墙壁摆上一排植物，就能让空间感觉较小也比较舒适。大厅太小，狭窄的环境会让人觉得不舒服。要想改善这种情况，只要在与入口大门垂直的两面墙上摆放镜子即可。
3、接待处风水
虽然有些公司以整幢大楼为办公处所，但更多公司仅拥有或租用整幢大楼的一层或几层。对这些公司来说，接待处就是创造有利环境的重要地方。
当访客从电梯里走出来，第一个见到的就是公司的接待处，这也是气要进来之前第一个会碰到的地方。想要使好的能量在此多作停留，接待处就必须细心的保持整洁，避免脏乱与庸俗装修，照明也要适当，并维持良好的空气流通。
Part2：营业地点巧选择风水宜忌须看重
首先要了解该区域的发展趋势，选择当运旺地最简单的方法是在租赁或购置办公楼作商业用途时，能先打探了解，该房舍以前做那一种行业，经营情况，以作为判断参考。当一个当旺兴盛的房屋，对经营者会有积极向上的影响力量，导引人们走向有利的经营理念和正确的决策判断，会有助企业的经营成功。
1、街角
在风水理论中,道路就像水路一样，这意味着街角的位置就是“水汇聚之处”，这在风水上来说是个吉象，因为这种地点可以不断聚集清新、强大的正面能量。
2、临近地铁口
以风水的观念来说地铁就等同于蜿蜒盘踞在地底下的“地龙”，是个风水吉象。因此，任何通往地铁的出入口都被视为龙口，也就是地龙呼吸的地方。此一大吉大利的地点富含了活跃的能量，对于坐落在同一街区或地铁入口对街的商号都十分有利。
不过风水专家不建议直接在地铁入口的上方营业做生意，因为列车经过时，可能会震动而搅翻了办公室或商店的气场，让身在其中的工作人员感到紧张不安。请注意，许多风水师也将公车与公车站当成地龙与地龙口。
3、犯路冲
风水理论中强调应该避煞，与公司行号有关的煞，最常见的就是正对着商号直冲而来的马路。这种情况通常会发生在公司行号位于T字形路口的顶端时，迎面就是来势汹汹的一条马路。
4、死巷尽头
位于死巷低端的建筑物，由于正对路冲的能量路径上，同样会产生毒箭或路冲的煞气。这种地点会使不好的能量沉陷在淤塞之处，导致员工的流动率高、工作士气低落，以及财务状况不稳定。
Part3：商铺风水有讲究生意兴隆财运来
经商店铺的风水选址，主要在于选择一个能保证商家精力旺盛、招迎顾客、利于买卖，能带来生意兴隆的好环境。在日本、香港、新加坡等地，富豪商家的店铺位置都是非常之好的，也都是按风水家的意见设置的，所以财运都很好。选择经商的店址，民间俗称“选码头”。“码头”位置的好坏，对经营的生意好坏，有很大的影响。
1、L型商铺
L形的办公大楼（商铺）因为有很大的缺角，室内采光会不均衡。假设光从上面投射下来，那实心的L的一边能接受到光，但缺角的部分就没有光源了，故必有所缺失。此大楼的内部人员易有身体疾病的侵袭，也会使得人心不安。
2、U型商铺
U形的办公大楼显得整个大楼的后靠薄弱，必会让公司在经营上会有不顺心、后靠无力、贵人不明事业有不易伸展的现象。
3、回字型商铺
回字形的办公大楼容易出现老板心性不安，股东不和的现象。主要是因为回字形的建筑物在整栋大楼的中间部分完全透空，虽能加强整个大楼的采光，但是一栋房子如同人的整个身体，大楼建筑中心留着大开井如同人心脏无力。故公司设置这种大楼里必定有业务推广不易、股东内乱的情形。
4、方正的商铺
一个屋宅或大楼的办公室，最好以方正形体的格局为宜。正方形或略长的长方形格局。才是真正的吉相屋宅。假如所找的房子，形状不正可有其它缺陷，都是不吉的住宅，我们最好不要去用，否则会有不好的影响。但一个格局方正的房子，用来作办公室或开店的店面，也必须注意到有无宽广的前面明堂（从前面看出去非常的广阔），必能带给公司有好的业绩，店家生意兴隆。
风水知识地理纳挂书诀？
你们参见。
为什么日本企业在衰落，反而韩国企业逐渐壮大？
即使已经过了二十年，一些中年消费者在提到、看到、用到日本品牌的电器时，都会不由自主地发出一声赞叹：真好。
然而科技行业或者说消费电子领域中，“日系品牌式微” 的说法和论调这些年来就没有停止过。更多的时候，这些日本消费电子品牌都成了商学院案例中，惨被国产和韩国品牌超越、逆袭的悲情配角。
日系品牌们的消费市场滑铁卢
一是，销量与份额的迅速下降。
在最具代表性的智能手机、电脑行业中，来自中国、美国、韩国的品牌占据着前列，日系品牌的存在感几乎可以忽略不计；在原本占据优势的电视市场，日系品牌开始被韩国对手拉开距离，并被中国企业所追赶。
二是，日本企业开始退出国际舞台，其海外资源被日本之外的企业所接管。
2015 年，东芝正式宣告彻底结束在日本以外世界彩电市场的自主研发、销售和经营。同时，创维数码 12 月 21 日同时公告宣布与东芝达成协议，收购东芝生活电器株式会社的 PT. Toshiba Consumer Products Indonesia 全部股份。
进入 2016 年，3 月 30 日，鸿海精密同意以 3880 亿日元（约合 34.6 亿美元）收购日系电子巨头夏普。而早在 2015 年 7 月，夏普就将美洲（除巴西外）的电视业务出售给了海信。
只是有时，哪怕已经退守日本本土市场，这些日企的日子也同样不好过。笔记本电脑领域，已经退守日本本土的 VAIO 与富士通、东芝开始计划合并业务，抱团取暖。不过，东芝最近宣布暂时保留笔电业务，当然，这是后话。
以上都是日系品牌在消费电子领域衰落的冰山一角，在更泛的领域和一个更广的维度，这些日本消费电子品牌的衰落则更加明显。
破产、卖大楼等调侃与索尼紧紧地绑在了一起；财务丑闻等也出现在多家知名日本企业的新闻中；裁员、赤字等对于某些日企来说已经不是新闻。
日本制造真的要完？
在消费电子领域，除了相机之类的特定行业，这些日本品牌们的表现确实不够亮眼。不管是消费者们的直观感受，还是统计机构的统计数据，都在印证这一点。
日本制造，这个曾经辉煌的名字，就这样不再被时代所眷顾，而即将成为老旧、跟不上节奏的另一种说法？或许我们可以换个角度看该问题——在消费者市场，这种趋势确实有所显现，不敢说败局已定，但确实非常艰难；而在企业或者专业市场，日本制造的影响力并没有衰减，反而在进一步扩大。
在日本品牌销量低迷的智能手机行业中，日本品牌的存在感并不薄弱，原因之一就是在各个手机新品发布会上，索尼的图像传感器和电池、夏普和 JDI 的屏幕等都会被作为有高端加成的卖点而被反复提及。这种高端背书的背后，则隐藏着这些日本企业在专业领域的转型。
同样以索尼为例，在财务状况最为艰难的时刻，索尼包含数码图像传感器在内的半导体业务便扮演起了现金牛的角色。
并在已经占据优势的前提下，索尼于去年 7 月宣布融资 3000 亿日元（约合人民币 150 亿元）以发展旗下的芯片制造业务。在当时，得益于苹果以及三星智能手机对于索尼图像传感器的需求，索尼将在未来三年将自己的销售额提高到 1.5 万亿日元（约 753 亿元人民币）。并在几个月后，索尼坐实了一则传闻已久的消息：将以 190 亿日元（约合人民币 9.9 亿元）的价格收购东芝的传感器业务。
虽然说来讽刺，索尼最新发布的、近几年最好看的 2015 年财报显示，索尼的各项业务均在盈利，除了一直在亏损的移动业务和原本是中流砥柱的部件业务（含图像传感器业务）。
对于这一业务的亏损，索尼的解释是 “来自于相机模组业务及电池业务长期资产减值的记入、折旧摊销费用以及研发费用的增加。”
但在一系列的前期投入下，索尼在图像传感器业务的优势进一步扩大。在手机 CMOS 这个市场，索尼的市场占有率早已超过 45%。之前熊本地震让索尼一家 CMOS 工厂被迫停产，进而引发下游厂家的恐慌，这也说明了索尼在这个行业中的影响力和地位。
在最近结束的 22 届白玉兰奖上，在获得各项提名的 12 部电视剧中，有 9 部都采用了索尼摄影机拍摄。
（某电视剧拍摄现场出现的索尼耳机，来自于正 1978）
（9·3 阅兵现场出现的索尼 F65 摄像机）
再加上自己的影视公司、消费影视内容的电视以及售价超过 30 万的彩色监视器，可以说索尼在影视领域具有全产业链的优势，而这是别的公司无法比拟的。
当然，在很多人看来，现在还在多线、多市场出击的索尼并不像一家传统日本企业。但不止索尼，其余的日本企业也在企业和专业市场寻求突破。
同为日本消费电子的门面，松下则在消费业务之外，凭借着电池技术的优势，与特斯拉展开合作，独占了特斯拉的电池供应。而且，在特斯拉一直亏损的时候，松下却赚得盆满钵满。
前面一直以负面形象出场的东芝，最近的一则新闻为：
东芝与西部数据 Western Digital 合作，将于未来 3 年共投资 1.5 万亿日元，为目前位于日本的快闪存储器厂房增产。其目标为到 2017 财年，将 3D 存储器的生产提升至占市场份额一半，并于 2018 财年增至逾 80%。日后，两家公司合营的日本三重县四日市厂房的产能，将为韩国三星电子旗舰工厂的约两倍。
关于日本企业从消费者市场转向企业级市场的例子还有很多，这里也就不一一列举了。总的来说，不少我们熟知的日本品牌都在往普通消费者不熟悉的领域延伸。
东边不亮，西边亮
爱范儿之前也总结过，在消费电子这个红海市场中，这些日本企业无法像苹果那样处于绝对领先地位，用高售价换取高利润；也无法像中国厂商这样不断地压低成本用低价和份额换取活下去的权力。既然两头不占，他们从红海撤离去到现在看来还是蓝海的企业市场也就不难理解，虽然从这些日本企业的财报数据来看，这条路依然艰辛。
FT 一篇文章指出，即使这些日本企业是被迫转向企业市场的，他们也依然能保持活力。其中一个很重要的原因是，日本经济在很多方面仍保持着高度的创新能力。自 1949 年以来，日本已获得 23 项诺贝尔奖——大都集中在自然科学领域。世界知识产权组织的数据显示，过去 10 年，全球排名前 10 的企业专利持有者中，日本企业占据 7 席。
与之相对的是，日本的弱点一直在于将这些聪明的创意商业化方面。曾在丰田工作、现任日本乐天执行副总裁的百野健太郎相信，随着老牌企业领悟开放的需求，而新一代初创企业以更具想象力的方式利用智力资本，这种状况正在快速改变。
实际上，已经有企业是这么做的了。以往索尼出过不少看起来很炫酷、但实际使用问题也很大的黑科技产品。后来，索尼设立了未来实验室，这项目的主要目的是向公众公开某些产品的原型，通过收集公众的想法意见来规划产品的发展方向是否妥当。
这样的做法或许会让一些过于超前的想法被扼杀，但创新只要领先一步就够了，领先两步的是疯子。领先一步的能取悦消费者，疯子却很可能作死自己。
今年五月初，《时代》评选出 50 款影响时代的产品，东芝 DVD、任天堂游戏机、索尼 PlayStation 主机、Walkman 播放器、特丽珑电视等日本企业产品均有出现。
一定程度上，这些产品肩负着一个时代，作别了一个时代，又开启一个时代。这些经典产品记录的不止技术变革，它们各自在销量上的滑铁卢或大获成功、面世前众人的期待和退场后大家的落寞，这些细微的点有机地构成了生活的线，生活的线条勾勒在一起，则组成了时代的面。
企业总经理助理算企业高层吗？
我们公司的总经理助理算公司高层，再上一个层级就是副总经理了。
总经理助理和总经理秘书是天壤之别。秘书是一个行政岗，虽是总经理秘书，但编制可能在行政部，职位层级可能是专员或主管。当然虽然职位不高，还是有很多隐形权利的，众星捧月。
总经理助理却是属于公司经营层了，可以分管具体业务或部门了。可以像总经理一样执行年薪制，承担一定的经营指标。
至于说下属怎么称呼，看你们公司的权利距离了。对于权利距离大的公司，人和人之间称呼职级的话，比如某某部长，那么称呼总经理助理应该叫某某总。当然如果你们公司同事之间没有等级差异，原来怎么叫现在还怎么叫就可以了。
企业女职工年龄达到五十岁，继续在企业上班，企业停止缴纳养老保险费，合法吗？
合法。我们有个女同事，五十岁退休年龄到了因为每天上班都不怎么做事，就当老赖坚决不走。赖了两年吧，厂里工资奖金照发，公积金养老都照缴。领导一直劝她退休她坚决不签字，到了五十二岁说服她办手续退休回家结果很惨了。她个人所缴的公积金养老这两年都退给她，公司的不退，按五十岁退休办理退休手续，计算退休金，然后退休工人每年增加一百多元的退休工资，两年三百多块，她一分钱没加到，等于一年少了差不多四千块钱！！！成了一个大笑话！
为什么说欧美企业最有人道，内地企业最差？
欧美日韩等外资企业通常都比较守法，五险一金，该给你缴的一样都不会少，另外像法定节假日三薪，年节福利，生日慰问都有，外资企业管理比较人性化;不象国内民企，没人性，大都是血汗工厂，更别提所谓的企业文化了，根本就是没文化。本人国企，外企，民企都干过，要说企业文化，人性化管理，日企搞的不错，世界500强日企占比很高，是有道理的，但管理人员换成中国人就不行了，各种拉帮结伙，勾心斗角，整个搞成了甄嬛传。累心呀。
什么样的企业才能称得上是伟大企业？中国有哪些伟大的企业？
- 企业的责任
· 企业的基本责任：不做国贼，不伤害国家、不伤害民族、不伤害社会；不犯国制，遵从国家法律法规；不漏国税，不逃税漏税；不欠薪资，不恶意拖欠克扣员工工资；
· 企业要像家一样，爱护员工及家属像自己家人一样，员工相互敬爱；
· 企业要有社会责任感，多做慈善，积极帮助他人，教育带动员工并影响他人加入；
- 伟大的意义
· 有着高尚的爱国情操，以民族利益为根本利益，以国家利益为根本利益；
· 对国家、民族有卓越贡献，利用企业社会资源造福于民；
· 对民族的荣誉、对国家的忠诚、对人民的幸福、对后世的教育影响深远；
联想不是中国企业，魅族是中国企业吗？
联想的卖国企业
