本周，关于阿里巴巴将全资收购饿了么的消息炸开了锅，传闻基本已坐实，只是95亿美元的金额仍存疑，事实上，早在2015年，虎嗅就曾撰文称，“阿里将饿了么收入囊中是早晚的事”。
事情应验了，不禁让笔者抛出疑惑：上海的（头部）互联网公司为何总是被卖？
回顾上海那些耳熟能详的互联网企业，盛大、土豆、大众点评、携程、易迅、1号店，饿了么，他们在曾在各自的领域独领风骚，路径不一，易主的命运却出奇的一致：土豆被优酷并购，安居客被58收购，大众点评被美团并购，易迅和1号店都卖身京东，饿了么被阿里收购，剩下没被卖的盛大也被腾讯入股，百度则成了携程最大的股东。
这就是“命”。
中国人，喜欢从周易八卦、五行相生相克的风水学、命理学来算其中奥妙，正所谓“一名二运三风水，四积阴德五读书，六名七相八敬神，九交贵人十养生”，性格决定命运，公司也看基因，产品也得测字。
下面，笔者就假装一回玄学大湿，一本正经地胡说八道——上海互联网企业注定被卖的命。
一、土豆：桃运埋祸
土豆创始人王微，癸丑牛年（1973年）生
大湿算命：石上金花，内心劳苦，贯彻始终，定可昌隆
五行生克：土能克水，水多土流
2005年，王微创立土豆，开始做“生活的导演”。土豆是国内最早的在线视频网站，早于其竞争对手优酷成立，IPO申请也比优酷早，但在2012年被优酷收购。
从第一轮融资开始，王微就逐渐失去土豆。土豆上市前，土豆共融资1.6亿美元，包括5轮融资1.35亿美元和，2500万美元可转债。但王微为了拿到A轮50万美元融资，就出让了30%的股份，王微仿佛不知道公司控制权的重要性，从股权比例上看，土豆网上市后，创始人王微持股比例已稀释为8.6%；根据王微持有的B股数量，其仅拥有25.4%的投票权，董事会投资方的席位也超过了创始团队。
有人称曾评价土豆创始人王微是个文艺男，喜欢风花雪月，上市前陷入离婚案引发股权争议，葬送了土豆的上市梦，注定了老二的结局。土豆申请IPO的时间也比优酷早，但就在土豆网酝酿多年准备赴美上市之际，王微前妻杨蕾半路杀出，要求分割土豆网38%的股权，最后，王微付出700万美元现金补偿才了结了这桩离婚案。等到王微重启IPO的时候，美国资本市场却早已变冷。因为爱情，王微错失了土豆做老大的机会。
土豆上市首日下跌12%，市值7.1亿美元；而8个月之前上市的优酷首日大涨161%，市值超过30亿美元。更重要的是，两家网站都未盈利，而日渐高涨的版权、带宽成本和难以盈利的运营压力，让二者都需要寻求变革。投资人唯恐投资亏损，主导了优酷与土豆的合并，王微在这场资本包办婚姻里，已是没有发言权的角色。2012年8月合并后，土豆占新公司28.5%股份，王微持有的股权仅为2.45%，获得一个董事会席位，黯然离场。“每个人都是生活的导演”，而爱情不愧是永恒的剧情冲突。
到了2015年，马云砸56亿美元现金（约合356亿元人民币）拿下合一集团（原名优酷土豆），收购完成后优土将从纽交所退市私有化。此次收购成为视频行业的标志事件：至此，中国视频三巨头——优酷土豆、爱奇艺和腾讯视频均成BAT囊中物。
二、大众点评：无为而治
大众点评创始人张涛，壬子鼠年（1972 年）生
大湿算命：富贵荣华，财帛丰盈，暗藏险象，德泽四方
五行生克：水能克火，火多水干
从小在上海长大的张涛是一个讲究生活品位和情调的人，美国留学回国后，作为一个美食爱好者的他在上海后，希望发现更多本地餐厅。联想到在美国时曾见到的关于饭馆的索引指南，2003年，张涛开始尝试通过用户的点评把饭馆信息搬到互联网上。从餐厅点评开始，张涛做起了大众点评。
上海为大众点评提供了很好的基础。当时国内互联网并不发达，而上海作为全国经济中心，网民数量相对较多。更重要的是，大众点评针对的是本地商户，而上海人喜欢消费，热爱美食，这些人成为了大众点评的第一批种子用户。
大众点评是幸运的。口碑网于2004年在杭州创立，其业务模式和大众点评非常相似，在2006年获得阿里巴巴投资后，口碑网展开了一系列针对大众点评的活动，但是大众点评用户的高质量和高黏性帮助其抵挡住了口碑网的竞争。2008年，口碑网和雅虎中国整合成立雅虎口碑，也未能对大众点评形成真正的挑战。
没遇到太大的竞争，大众点评的发展保持着较慢的节奏。2010年，大众点评仅在6个城市设立了分支机构，也在这一年，带着做大的野心，大众点评开始从优惠券和点评模式转型团购，没想到接下来是让张涛始料未及的“千团大战”。
移动互联网、团购、本身生活服务平台，头顶这些概念的大众点评成为资本看看好的明星，但到2011年底，美团、拉手、窝窝团等团购网站都进入了上百个城市，而大众点评进入的城市不足30个。这种保守的风格让大众点评错过了很多机会。
和赌徒王兴相比，张涛真是个谦谦君子。互联网行业更适合“快打慢”抓住窗口期快速扩张，美团创立三四年，就与十年的大众点评旗鼓相当，虎嗅文章曾呼吁大众点评必须从“慢公司”变“狼性”，等不起了！创立12年，算上腾讯战投，大众点评六轮融资超过14亿美元，结果居身美团之后。烧钱对峙的两方商业模式类似，而大众点评已经超过10年，资本也没了耐心，最终和美团走到了一起。2015年，张涛辞掉联席CEO，王兴成为新公司CEO。
三、1号店：外强中干
1号店创始人于刚，己亥年猪年（1959年）生
大湿算命：（铁镜重磨）权威显达，博得名利，且养柔德，功成名就
五行生克：强土得金，方制其壅
2007年11月，时任戴尔中国区总裁的刘峻岭和时任戴尔全球采购副总裁的于刚离职， 2008年7月，1号店正式上线，他俩想做一个“比超市还便宜的网上超市”。
1号店从出生便备受瞩目，因为创始人于刚和刘峻岭都是资深的职业经理人。刘峻岭曾担任过戴尔中国和香港区总裁和亚美亚的中国区总裁，曾被评选为2005年中国IT十大财经人物。于刚曾担任过亚马逊的全球供应链副总裁和戴尔的全球采购副总裁，博士学位，曾任美国德州大学奥斯汀分校管理学院终身教授和座席教授，是运营管理学专家，中国国家级专家，中央千人计划创业人才。
虽然创始人非常优秀，但1号店创立不久后，就面临着资金难题。据说于刚和刘峻岭去上海浦西见一位VC合伙人，刚说两句对方就失去了兴趣 ：“你们都是职业经理人，知道怎么把1做到10，但不知道怎么能把0变成。1”对于于刚的美国创业经历，对方也毫不留情地说：“这里是中国，不一样。”
说到底，国内电商的起步，大多和亚马逊通过图书起家类似，先从垂直电商起步，再渐扩充品类，最终发展成为全品类电商平台。当当、京东、苏宁易购都是如此。1号店从一开始就定位“网上沃尔玛”，一上线就开始全品类销售，这一发展路线的难度可想而知，资金困境、采购难题、售后服务这些中国电商的普遍难题在1号店这里放大数倍，其亏损率甚至远高于其他经营3C、服装的电商网站。
2010年，平安集团以8000万元的代价，拿到1号店80%的股权，彼时1号店创立仅三年。一方面电商早期通过烧钱换市场份额，京东融资能力强，苏宁易购背靠大树，当当有图书输血，融不到钱的 1号店陷入资金困境。另一方面，这笔交易或与创始人国外职业经理人经历有关——对公司的控制欲较低，而且电商早期往往也需要事事亲为又脏又累，哪比得上职业经理人的风光。
平安入股之后，1号店逐渐从激进变得保守，重心放到了超市日用品，但亏损继续。2011年5月沃尔玛入股1号店占股17.7%， 2012年8月份商务部批准沃尔玛对1号店的控股增至51.3%，沃尔玛成为了1号店最大的股东，逐渐失去控制权后，创始人于刚、刘峻岭也随之离职，重归职业经理人。2016年6月，京东接盘持续亏损的1号店。
四、易迅：苦修转世
易迅创始人卜广齐，丁巳蛇年（1977年）生
大湿算命：载宝沉舟，浪里淘金，大难尝尽，大功有成
五行生克：金能生水，水多金沉
与于刚、刘峻岭相比，卜广齐算“屌丝”创业者，“我从中国北方一个三流学校的三流院系毕业，学的也是一个三流专业——重型机械。”卜广齐这样描述自己的大学和起点。2001年4月，自学成才的卜广齐在六个月内连跳两次槽之后，进入Newegg（新蛋网）工作。当时，Newegg是最初进入中国摸索电子商务模式的美国公司，卜广齐加盟时，加上董事长才3个人。
2006年6月5日，看好电子商务发展前景的卜广齐，跟朋友一道以50万元自筹资金起家，创立了专注PC和电子消费类产品的B2C业务的易迅网，卜广齐创业之初的想法是在数码3C领域做一个小而美的公司，做出自己的特色和专业性。
卜广齐赌性可见一斑，那年京东单月销售额已有千万级别，易迅在同行里是偏晚，还敢自筹50万下场以小博大。好在卜广齐有两把刷子，聚焦区域化和服务特色化特色，在上海、杭州、苏州、扬州等地自建了物流团队，以送货速度快在用户群中颇有口碑，不过其他区域的消费者当时却几乎没听说过易迅。
从2006年成立到2009年易迅网一直没有融资，靠创始股东的自有资本，将生意越滚越大。但有京东等比易迅背景更好销量更大的同类平台在前，小而美的易迅很难拿到融资，卜广齐开始转找战投。2009年腾讯投资了易迅，此后，腾讯不断加大对易迅的投入，直至 2012年完成控股。
相关统计数据显示，2012年易迅销售额已经高达60亿元，相比2011年的20亿元，实现了年300%的增长率。背靠腾讯，易迅发展迅速，在深圳、上海，易迅的物流可以做到“1日3送”，即使现在来看，都是令人惊叹的效率。2013年，易迅甚至成立了“打猫狗指挥中心”，叫板天猫、京东。
但随后腾讯开始剥离电商业务。从2005年开始腾讯涉足电商很多电商平台，一直没能培养出新的利润增长点。2014年3月，京东与腾讯达成合作，腾讯以2.14亿美元+QQ网购+C2C拍拍网+9.9易迅股权获得了京东IPO前的15%股份。至此，易迅、拍拍等易主京东。
在腾讯收购易迅之后，卜广齐基本就退居幕后，易迅事物由腾讯集团的直接干预较多。对于易迅而言，当初若不卖给腾讯，大概率是倒掉，卜广齐选择嫁入豪门，就必须接受这个结果，而且坊间传闻被腾讯收购卜广齐套现甚多，从个人角度，这生意是赚翻了。如今易迅网已成历史，卜广齐也扎进汽车电商再创业。
五、饿了么：锐气过盛
创始人张旭豪，乙丑牛年（1985年）生
大湿算命：（日照春松）寒雪青松，夜莺吟春，必遭一过，繁荣白事
五行生克：火能克金，金多火熄
饿么了终于是撑不住了。
2008年张旭豪在读研期间与其同学创办饿了么网上餐厅，主要通过加盟餐厅的后台管理系统和前台网站页面的年服务费，交易额提成，竞价排名费用来盈利。从2011年至今，饿了么拿了7轮融资，2轮战投，总融资额约217.17亿人民币。有媒体透露，“张旭豪的个人股份可能已经只有2个点左右。”
早先于2016年8月前，阿里巴巴联合蚂蚁金服向饿了么总计完成了12.5亿美元的投资，阿里巴巴出资9亿美元，蚂蚁金服出资3.5亿美元。2017年4月，阿里巴巴和蚂蚁金服向饿了么追加投资共4亿美元。当时，饿了么入驻支付宝、美团入驻微信，阿里巴巴和腾讯各自占了外卖行业流量的半壁江山。据界面新闻记者了解，饿了么收购百度外卖之后，阿里巴巴在饿了么的持股比例约为37%。
在阿里腾讯新零售对垒的背景下，饿了么被收购可以说是板上钉钉的事情，对阿里来说，饿了么的价值是完整的外卖业务链路，阿里不缺银子，不缺流量，不缺技术，只缺一支覆盖全国的外卖骑手团队。
对于饿了么而言，与美团外卖肉搏正酣，短时间不可能盈利，再加上阿里势大，考虑资本的退出，投身阿里是最好的选择，坊间传闻阿里以95亿美金收购饿了么其余63%的股份，若以此计算，饿了么估值将达到150亿美元，相对较高的估值，可能也是对背后资本的妥协，毕竟腾讯、京东和滴滴也都投资了饿了么。
上海的互联网风水
据中国互联网络信息中心数据，截至2017年12月，我国境内外上市互联网企业数量达到102家，其中腾讯、阿里和百度公司的市值之和占总体市值的73.9%。再加上入股关系，可以说中国互联网已是BAT的天下。
张旭豪曾言“上海人不行的，上海人，想赢怕输，喜欢守着自己的自留地，没有搏性、没有赌性、没有狼性，互联网行业就没有上海公司做得好的。”饿了么再被收购，上海互联网公司也确实不多了。
关于上海互联网的兴衰，网上各路大神从很多方面都有论断，不妨再让本大湿开天眼，一观上海的互联网风水。
看上海地形，长江环绕，作为长江入海口，充沛吸收了长江逾越整个中国所带来的风水运势，给予上海以滋养，也带给上海更多的风水机遇。光是长江的这一入海龙头形态，就是大风水，足够奠定上海的位置了。
那为何上海互联网发展不如旁边的杭州呢，原因和风、水流量有关，上海虽然有青龙入海之势，流量充沛至极，却没法圈住化为己用。所谓风水，就是藏风聚水，再看杭州西部群山环绕，钱塘活水东入东海，顺流而过，虽风水皆备，但东面平坦导致风水流失。互联网可是流量经济为前提，若不能聚流，那必将昙花一现呐。
但天时加地理让杭州也算一处宝地，每年农历八月十八，太阳、月球、地球一线，引东海精气向西流动，恰好钱塘江入海口状似喇叭形，广收精气成钱塘江潮，杭州西面群山恰好养住，东面还有宁波为屏障，短时间聚集大量风水流量，但若不及时补充，就会逐渐流失。还有京杭大运河，贯穿南北接帝都之势入杭州，但北段淤塞，引帝都之气，非常人可为也。
上海的风水聚集之地在陆家嘴，黄浦江它在上海的中心位置陆家嘴打了一个湾，构成怀抱形，将陆家嘴捧在手心里高高举起。
上图左边是陆家嘴，右边是杭州滨江区，能看到滨江的风水类似陆家嘴，玉带环绕吗，藏风聚水，这也是杭州互联网从滨江崛起的原因，虽然杭州风水不稳，但此处是一聚气之地。
广州深圳也是此理，珠江是我国第二大河流，仅次于长江，几条干流呈 8条放射状排列的分流水道流入南海，亦集多省之气。
珠江口东临大鹏湾，西连珠江，南和香港一河之隔，北有梧桐山，龙自东北而来，而西南的蛇口和水口，与大屿山相连，加上圈内海湾重叠，岛屿齐步，犹如灵龟下凡，美不胜收藏风聚水，实乃，天意人为各占一半的风水宝地，藏风聚水，养得广东人杰地灵，将珠江流量之精气聚于广州、深圳。
但是上海比之杭州、广州、深圳，风水更佳，因为上海是中国的门面，相当于客厅的位置。
从民国开始，上海就是中国最繁华，最国际化的城市。上海位于中国大陆海岸线中部长江口，隔海与九州岛相望，南邻杭州湾，西与江苏、浙江两省相接。出色的地理位置也让上海港货物吞吐量和集装箱吞吐量连续七年居世界第一。
上海是中国国家中心城市，作为国际经济中心、国际金融中心、国际贸易中心和国际航运中心，而且官方统计，中国三分之一的顶尖科研成果来自上海。外企入华第一站，基本都是在上海开个办事处，外企林立，国企众多，最大的优势是在金融方面。外企，国企，金融行业，上海那都是高端职业顶尖人才，注重生活与工作的平衡，互联网公司熬夜加班，和城市氛围不符。
所以上海是真体面，就算是北京，也有城中村和地下室。互联网早期的创业者，不管是居民房还是咖啡馆，反正有台电脑就能干活，也确实有一股“屌丝”气质，那种监管边缘野蛮生长的风格，和上海确实格格不入。
即使错失互联网机遇也没关系，金融才是上海的标签，现在，第一批入围CDR（Chinese Depository Receipt）名单已出炉，共有8家企业，除了BATJ这四家，还有携程、微博、网易以及香港上市的舜宇光学。前七家企业均是中国上市互联网公司领头羊。互联网巨头若能回归A股，上海也将迎来新的金融机遇。
手掐无名指，除上述五家公司被卖的盘点反思外，其余内容均属周末八卦娱乐，请勿当真。
END.
本文作者：虎嗅实习生范向东，冒充算命大湿，3.15切勿打假， 微信公号：dsnm008。
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本文由范向东授权虎嗅网发表，并经虎嗅网编辑。转载此文章须经作者同意，并请附上出处(虎嗅网)及本页链接。原文链接https://www.huxiu.com/article/234449.html
未来面前，你我还都是孩子，还不去下载虎嗅App猛嗅创新！
怎么做网站？
1.借助建站平台自助建站，这个可以类比为qq空间，新浪博客之类。如果是产品类的平台也很多，搜索某类产品，会有很多别人在一些平台做过的推广站，比如1688，一呼百应等等，页面顶部或底部有申请入口，注册添加内容发布就好了，这个类似淘宝吧。
我有整理一份表格，全是免费发布信息的平台，有需要可私信索取
2.当然，我认为题主问题的本意应该不是上面这种依托于别的平台的网站吧。那就是自己从无到有搭建一个纯属于自己的网站。
针对以上的第2个，答主本身不是科班出身，亦未曾系统的学习过计算机，编程，网络之类的，都是自己摸索尝试，在此斗胆班门弄斧，抛石头引人车珠子，哦，不对，抛砖引玉。
注意:以下内容很菜，谨慎观看。
常见正常能访问的网站包括几项:
域名:我们可以理解为成品网站的入口，如:toutiao.com
网站程序:我初学时用的比较多的有WordPress（博客），dedecms（企业形象产品展示，博客），后来用的付费的程序，此处就不明说，免广告嫌疑。
网站空间:用于放网站程序和网站内容。国内国外的空间有区别，国外空间可以免备案，国内空间因了某些因素必须备案。初学国外就好，费用便宜，甚至免费（私信提供免费申请的地址），缺点是访问速度上慢很多，这个会影响访客体验和搜索引擎收录。等上手了再玩国内就得心应手了。
我不会专业术语，都是大白话，这三者关系我是这么比喻的，空间是一个抽屉，程序（安装完后后台填充内容，前台显示内容）就是抽屉里面的书本，而域名就是抽屉开关的拉手，一拉开抽屉就看到抽屉里面的内容了。
域名部分
想好域名及后缀，去平台商注册，主流后缀可能没有好的可供选择了，非主流也未尝不可，如果经济敏感，可以选择.top域名好多都是首年4元，品相好的后缀.vip注册多是20多元一年。一些平台会有交易市场，运气好能捡到比注册价还便宜的好域名。。。甚至可以注册免费的.tk，.gq，.ml域名。
域名注册好了需要和你申请或购买的空间进行绑定，这个过程叫“解析”，这个操作的目的就是通过访问域名能直通空间去显示空间的内容到前台。条件限制不能展开来说，搜索学习下就好了。
域名解析到空间，空间也要绑定域名，这个在空间的操作面板找到相关操作按钮把域名输入就好了，相对域名的解析，这个要简单一点。
空间部分
空间部分最主要的就是绑定域名，把网站程序放进空间，
绑定说过了。说程序的事，程序需要上传到空间，有的空间支持在线上传，有的只能通过工具（比如Flashget等）上传。大多数空间支持在线解压，也就是程序包压缩成压缩文件（.zip格式）上传，在线把程序包的文件解压在空间里。
另外，记录好空间提供的数据库（Linux空间），数据库用户名及密码。
补充:购买或申请空间时需要注意的是选择类型，上面我提到的WordPress和DedeCms都是php语言编写，选择时要选择Linux类型的空间，别的类型我不会也没研究过。
程序的安装
域名和空间互相解析绑定好了，程序上传解压完了，接下来就可以访问域名（有的是域名/install，看具体的程序说明文件，一般有提示）进行安装程序了，填好数据库相关信息，按照提示填写后台的用户名密码，网站标题之类的，完成安装。
安装完毕，按照过程中设置的后台用户名密码登录后台，设置导航，菜单等等，然后发布内容就类似于qq空间了，写文章，发图片，发新闻，发产品图片。。。。。
第一次答题，各种不到位，惭愧。
手机纯手打，无配图无引用，见谅！祝好运，晚安！
响应式网站是什么？
谢谢邀请。
响应式网站又叫自适应网站（三站合一网站）是一项新技术,响应式web设计(responsive web design)的理念是：集中创建页面的图片排版大小，可以智能地根据用户行为以及使用的设备环境（系统平台、手机屏幕尺寸、屏幕定向等）进行相对应的布局。响应式网站就是设计的网站在针对电脑，手机，还有一些智能设备的时候都能正常的浏览。不需另建单独的网址，一个页面适用于所有的设备，即自适应功能，可以自动识别屏幕宽度、并做出相应调整的网页。
比如你在手机浏览器输入头条网址进去头条网站，你看到的就是响应式网站。
响应式网站的优势
1. 多设备兼容：
响应式网站可兼容多个智能移动阅览终端，并自动习气其屏幕标准，特性共同，增加网站辨识度。
2.数据同步方便维护
响应式网站所用的后台及数据库是共同的，即在电脑PC端修正了网站内容后，手机、PAD等智能移动阅览终端能够同步显示修正以后的内容。网站数据的处理能够更加及时和快捷。
3.效果
响应式网站中的特效能够非常好地丰厚手机等智能移动终端阅览的效果，进步网站技术质量。
4.影响
响应式网站能够非常好地挖掘潜在客户集体，给网站带来更多拜访流量。
如何运营一个网站？
作为一家济南.网站建设.公司，在工作中遇到很多个人客户和企业客户，他们知道做网站的目的，可网站做完后，程序什么都交给客户，接下来应该进入平台运营了，这时却不知道如何下手了，有些人觉得是网站做的不够好、不够专业。其实不然，归根结底就是不会运营，下面文汇.建站小编就详细来讲讲关于网站的运营：
分析策划
当你想做一个网站的时候，说明你已经对互联网有一定的认识，知道做网站的目的，明确了目的，接下下要给自己定一个操作计划：先做什么后做什么，再做什么，什么时间完成，只有这样才能给网站带来流量，如果你想网站流量快速过万，这是无法实现的，有了明确的计划才能开展自己的网络运营市场。
同行分析：
当网站建设完成，接下来就是填充资料、上传产品，如何让产品完美的展现在客户面前，我们要分析同行竞争者的网站和产品。
1、列出自己的产品优势。
2、优势定位，宣传推广。
3、目标人群的定位。
4、文案包装就是网站内容的展示。
5、网站运营方案的操作
运营管理
在完成以上环节的基础上，下面就是每天关注访问量和咨询量，并且做好数据分析，发现问题及时解决。在运营过程中没有达到预计的效果，要及时调整运营方案，在此提醒大家要按照搜索引擎的规则进行，且不可急功近利。
以上就是文汇.建站小编介绍的大题步骤了，还需要结合自己的企业酌情分析，运营的好与坏，关键还在运营者的能力。归根结底就是用心做好每一件事。
小说下载网站？
下载的小说偶有缺章
小说网站哪个好？
分享三个好用的小说网站，每个都十分良心
1：鸠摩搜书
https://www.jiumodiary.com
一个高质量在线电子书籍搜索工具。首先网站十分简洁，只有一个简单的搜索框，输入你要查找的电子书籍的名称，就可以保存并且下载。
不管小说，还是名著，等等电子书籍；你都可以试试这个网站
2：我的小书屋
http://mebook.cc
我的小书屋这个网站提供的电子书籍很多，网站不仅提供网络小说，而且提供杂志期刊，还有各种工具书和原版书籍。
网站的搜索功能也是十分强大。
3：SoDo
http://www.soduso.com
SoDo主要就是电子小说，网站的更新很快，并且每天都会更新，最新章节也会实时更新。
单片机哪个网站好？
想学单片机，现在专门的电子论坛基本都有单片机板块，并且是按照单片机类型细分的，里面的资料都是很多的。学习来非常方便。
一、推荐
好的单片机学习网站有：21IC，EEPW，EEWORLD，，elecfans，阿莫论坛等。
其中最准确、最全面的资料则是每个单片机厂家的官方网站。
二、选择要学的单片机类型
学单片机前最好先确定要学那种单片机，尤其要结合自身条件和学习、工作环境，例如你是在校学生，并且是电子专业的，学校里电子实验室有专门的单片机实验室，那最好结合实验室里面的常用单片机来学习。这样可以随时向老师和实验室的同学请教，并且还有个优点是实验室里面相关的元器件、电路、软件都比较齐全，这样学起来能省很多弯路。
如果你已经在工作，那就好结合公司里面的现有产品用的单片机来学习。
如果没有这些条件，那就买一个学习板，一般学习板都会配备丰富的资料。
三、查找系统性的教程资料
找系统性的教程，尤其是那些下载量大、评论多的教程资料，这些资料因为受到大家好好评，所以参考价值比较大，而系统性的教程因为教程连续性强，思路清晰、链条完善，所以找这些教程学，肯定错不了。
四、综合对比、取短补长
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如何评价小说网站？
1.可能是你过了看这种提材的年龄了。
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