曾仕强：风水很厉害！讲道德经中最厉害的天机曾仕强：风水很厉害！不知道是准，总感曾老讲话题大，内容浮浅，讲不深，讲不透。你是想他用嘴巴嚼烂了，再喂给你?
我们中国人讲风水，其实现在全世界都在讲风水，不知道大家是否知道英文的“风水”怎么写？一般我们不会把它翻译成别的东西，都叫风水，我们把美国话拿来当我们的话，美国也把我们的话当他们的话，这样世界很快就大同了，对不对？中国人讲风水，外国人也听得懂。因为他们也叫风水。
请记住一点，风水是轮流转的，不是固定的。我们看西班牙跟葡萄牙，这两个小国家一度曾是世界霸主，还曾瓜分过世界——划一条线，这边都是葡萄牙的势力范围，那边是西班牙的势力范围。后来，风水转到了英国。英国的无敌舰队打败了西班牙，一跃成为了新的世界海上霸主，但是英国用一百年来证明殖民扩张、武力占领是没有用的。
曾仕强讲道德经：道德经中最厉害的天机！
我们已经知道，人是由绝对宇宙来到相对宇宙的。只要你活着，就无法圆满，只能拥有相对的平等、相对的自由。
你按着他说的做，你的情商会有一个很大的提高。先享福，又遇不测，说福享尽了。先苦后甜，又说苦尽甘来。享福一辈，又说上辈子积德，这辈享福了。一辈子受苦，又说上辈子欠下的，这辈子还来了。怎么说都对，一切皆是命。
道是一，好坏都是道，善恶都是道，所以《道德经》讲，没有善恶，没有对错，没有好坏，没有前后，为什么？在绝对宇宙（常道），绝对圆满，绝对光明、绝对自由，还有什么前后？没有。在相对宇宙（非常道），就有前后，有上下。所以我们就可以这样说，相对宇宙叫伦理，绝对宇宙叫道德。
老子就是在讲道德，孔子讲伦理，为什么？因为孔子专门处理相对宇宙这块地方，你既然是人，你要重视人跟人的关系，因为你离不开。可是回老家以后，你就不是了，你要照顾到整个宇宙，那时候彼此之间，没有什么瓜葛，但还是要对应不同的使命，还是有分工，只不过不像我们这样。
我想说，你 听一个 博士教授的讲座的时候，可以听，吸收有用的，同时自己也要思考，相结合。而不是像楼下一些键盘侠一样。命以天定，不可改。命中有的终须有，命中没有莫强求。
为什么有那么多人诋毁曾仕强教授，他讲的有关中国文化方面的书籍有什么问题吗？
不管是否愿意承认，事实上，湾湾的经济和文化都要比大陆早熟个十年二十年。也因此，当大陆经济腾飞，文化上急于寻找传统之根时，对岸的豪杰之士，是作为我们的“老师”集体登陆的。这里的“老师”，有林青霞邓丽君，有李敖余光中，有富士康电信诈骗，当然还有作为企业导师的陈安之及曾仕强老先生。
这里面，三十年过去了，俱往矣，惟故去未久的曾仕强先生依然是“炙手可热”的人物，拥趸遍布四海，凛凛犹生。你要腹诽几句不怎么好听的实话，都不免被株连牵扯，得到很多“圣人之徒”赠送“铲伦常”、“灭文化”、“禽兽行”之类的恶名；但他也确实一路走来走回，都受到很多非议，骗子、神棍什么的指责至今不绝于口。
在我们这里，想昂头挺胸说几句真心话，如今还是难事。好像有远古文化残余的习性，总有无数的人要强迫着你跟着磕头碰脑。回答这个问题，首先就已经堕入了是非，陷进了口角，也落了下乘，所以在无知无畏强解几句曾仕强先生何以会毁誉参半之前，我要先跟谩骂的朋友讲，“随便你来”！
1,作为“国学大师”：学院研究学者和江湖文化“术士”的分歧
曾先生如今的文化身份，是作为“国学大师”示现的。但是他的这个徽号，主要是来自民间认证，而非学院学者们的印可。甚至可以说，说他是骗子、神棍等流言，主要也来自学界中人。
曾先生是紧随所谓“国学复兴”的时代潮而崛起民间的。他自1990年首次到大陆开讲，至2016年因病入院，在大陆讲学近27年，开办讲座千余场，写的书籍近百部，其名号几乎妇孺皆知，但是他确实从未曾靠过硬的学术著作在大陆学界占有一席之地。虽然讲的是“国学”，但他在学界，给人的观感，和饶宗颐等先生是不一样的，而更近南怀瑾先生一路，是为文化界“江湖术士”。
比如，他的名言， “人一辈子能赚多少钱是定数”、“你的小孩来你们家投胎，要么就是报仇来的，要么就是报恩来的”、“人死了以后，魂是归在家里的神主牌，而魄是埋葬在坟墓里面，魄它是一阵子它就没有了，当身体腐烂了以后，魄就不见了”等等，不衫不履，非道非佛，亦儒家亦神汉，学院的教授确实是不会这样“神神叨叨”的；比如，他的著作，从《人力自动化》、到《胡雪岩的启示》，再到《易经的奥秘》，多至数百本，涉及的学科也五花八门，销量是匪夷所思的庞大，但他所写的这些，确实有不曾为海内外文史研究学界所承认过，文史学科论文若引用他恐怕会被视为离奇；就连他本人，据说早年也在台师大兼职过，也到过各名校给学生作演讲，但是正经的学界论坛也不大会邀请他亲莅。
曾先生讲的这些，不是说他不好，而是说从学术规范来讲，是不严谨的，是缺乏深度的，是忽视学术谱系的，大概也因此，学界中人不会看重他的东西，甚至嗤之以鼻，觉得难等大雅之堂。而他本身的言说对象，近20年来，也确实主要针对电视机前的百姓大众、企事业干部、商业总裁等等，连他登台过的最具公信力的“百家讲坛”节目，说白了也并非严肃的学术平台，只是启蒙的平台，听众均是普通大众，内容也相对浅显易懂，论易也好，讲论语也好，谈管理也好，说胡雪岩也好，解释的主观性都极强,甚至偏鸡汤，门外汉劳累之余，听一听，增长见闻，好处多多，那些归纳出来的处世智慧，妥妥都是干货，完全满足了大家的归属感与认同感。可在学院的学术精英们看来，曾先生讲述的这些，不免曲解原意、误解经典、祸害他人，有些人对他贬斥，也就很好理解了。
这个分歧，从大的层面讲，实是文化的差异、教养的差异、观念的差异导致的，很难明辨是非曲折。但是，若说曾先生能影响到的人，主要是喜闻乐见的大众百姓，而非中国的文化精英，大概也是无误的。
2，作为“中国式管理之父”：纸上谈兵的“面面俱到”与实践上的“屠龙之技”
曾先生还有另外一个更大的名头，号称是“中国式管理之父”。中国毕竟是个文化之邦，娱乐圈搞个什么“摇滚教父”之类的也就算了，但是在文化行业以“之父”名世的，他确实可能独一无二无与争锋。你要当所有中国人的“父亲”，自然也得忍受亿万“儿孙们”的索债，理所当然地，外界的很多批评也就来了。
据我所了解到的资料，曾先生首度揭橥“中国式管理”这一旗帜是在1979年。当年，他到新加坡，一次演讲中，他提到了这一概念。他说，中国的人文习俗与西方有极大的差异，不能一味地追随和仿效西方的管理模式，而应采用中国人自身的方法来化解中国人自己的问题，方能收事半功倍之效。
而他往后受到的指责，大概也是在于说，他讲企业管理口若悬河，实际从未参与过一天的企业事务，是纸上谈兵的“屠龙之技”。这些人会认为，企业管理最重的是“实践出真知”，有实践才有话语权，那些问题是需要通过亲身参与才能证明是否可行。而曾先生理论倒是一套接一套的，但实践全无，这种宣讲就是假把式，听着豁然开朗，但根本就不符合中国的国情，也不合很多企业实际情况，所谓“中国式管理之父”实是一个“大忽悠之父”。普通人听着乐乐就好，真的搞实业的人，信奉那一套，别说挣钱，只会关门大吉。
而且，还会有很多抱有现代价值立场的人，会非常反感他，认为他所谓的“管理之术”，实际是“管人之术”，讲的东西是观念和文明的倒退。比如，他的中心主旨，即所谓“天地人企业管理思维”，本质上就是儒家三纲五常的那一套，讲论语也好，易经也好，醉翁之意不在酒；比如，他的核心观点，即所提倡“圆通式”的人际关系，教导人们如何在中国文化社会背景中游刃有余，不至于流于缺失道德底线的圆滑，实际是在变着法子专门教唆人如何掩饰自己，如何猜透别人，如何当主子，如何当奴才，在儒释道等高大上明目下掩盖的是非常阴暗的传统厚黑学。
曾先生反感“西方管理学”，觉得西方人就事论事、黑白分明、讲究规则是很浅薄的、不解人性的职业化弊端，故而要抬起“中国式智慧”的大旗。但是他搞得这些东西，再想想，其实都是过去三教九流的东西，都是我们抛弃的暗黑的什物，虽然他也说了“动机要纯正”，但是动机这东西如何可以让商业人士始终“纯正”，确实又是他拿不出药方的。可以说，圆滑世故的“传统智慧”，并没有让中国诞生出现代文明，中国人恰缺的是明辨是非，而不是“圆融通吃”。说白了，他的这些东西，百姓听个乐乎，屌丝免费取点发财麻醉剂，而一些精明的企业家会乐此不疲，无非是觉得拿钱去泡夜总会，还不如听这个老头聊几句文化，特别是顺便还能结实一票有钱人，连个人脉。
要我说，曾先生是不是“神棍”，不必要乱贴标签，見仁見智，各取所需就好，他又没骗你钱财对不对？但是，“中国式管理之父”这个名号，他确实不该乐乎乎揽着。以孔夫子之圣明，生前也只敢以“师”行世，万不敢弄个“之父”的大名头出来。
3，作为“易学大家”：是真才实学还是徒负虚名的争议
如今大陆，国学是热了，连周易都成了地铁人手必备良书。尤其企业管理层、总经理、总监什么的，最喜欢这套，手上带串大珠子，再在办公室或者飞机上摆本《道德经》、《周易》这些书，非常有文化，极其有面子。
曾先生是专攻企业管理和管理人员的，自然更是其中大师。他平日里行走江湖，确实还有一门时时自诩的看家本领，就是《易经》之学。他老人家，论面相从容安稳，讲气质羽扇纶巾，确实像是神通易理的大师，有一份智慧老人的气场如影随形。但是，他的易学素养的备受诟病，却又是从三十多年前就开始了的。
他的易学，一般而论，从学术上讲，硬伤很多，甚至都不上傅佩荣的讲解更见功底。他讲易，说来说去都是附会的一些处事方法、为人智慧一类，但对作为易学核心的卦符象辞之类非常隔膜，常有错解。比如，有易学家指出，他《易经的奥秘》讲《咸》卦，该卦辞据卦象三个阳爻凝聚有力，他的精解却说是“人心感应，天下和谐”，完全是在《彖辞》与《象辞》中和稀泥，与卦辞主旨明显走偏，属错解卦辞；
再比如，《丰》卦是阴爻占据尊位之指，寓意女人或小人犯上作乱，文王的卦辞与周公的象辞解释本已不同，但曾先生精解为“照察实情，用刑惩恶”，就是完全拿象辞替代卦辞含义，错解卦辞思想，诸如此类，比比皆是。曾先生的易学，还有一个问题，就是将《易》鸡汤化炖煮，比如你为什么和别人相处不好，为什么郁郁不得志，为什么还单身，为什么不快乐等等烦恼，他总爱轻巧地说领悟易经的道理，很多问题就可化解。这哪里是“易”？
也就是说，一方面，曾先生虽然与人以“易学大家”的形象，也确实有他人难及的启蒙之功，深入浅出，轻松幽默，让无数原本对周易一无所知的普通人得以慢慢培养出对周易的兴趣，进而亲近文化传统；但是另一方面，他的易学功夫在很多专究易理的人看来，是有很多问题的，作为《易经》入门可以，但要真正学好《易经》，还尚需旁涉博览，不要草率的以为曾先生所讲就是《易》学全部。围绕他的非议分歧，主要还是源自于普通大众和专业人士的看法不一致吧。
要我说，周易博大精深的，曾老先生能讲的深入浅出，绝大部分人是没有这个水平的，是了不起的成就，也有着普及的无量功德。而且他的易学讲说，原本就不是要谈什么高深的学问的，他是将他一辈子的学习、积累、研究、总结，借说易雅俗共赏地传达开来的，可以给人无限启发。他可能说不上是正统的学者，但“神棍”、“骗子”这样的污蔑绝对不该成立。
总之，不管别人如何说，我个人觉得曾先生的人生是深通易理的。今年年初，曾先生在微博发文谈自己得癌症后的感想，跟一般不同的是，他始终没有高呼克服顽疾云云，而是选择了全面的、平和的调理，在生死面前不动声色，保持平常心，最后安详辞职世，这是真修行，也是真正的易学者本色。
古人讲， “横剑攻于技,以求其利,是为捭；纵剑攻于势,以求其实,是为阖；捭阖者,天地之道也”，曾先生的一生都是智慧的。虽然多年前，曾先生就单单靠版税收入以780万元荣登作家富豪榜第5位，但是他也早有言在先，他一生不造神，不聚众，不敛财，从不讲任何东西，只是把你心里的东西说出来而已，你说他是“骗子”也好，是“神棍”也好，以他的知人论世之能，冷眼看穿之智，哪里会在意呢！
2018，12，3，晚闲谈
感谢大佬们赐阅。会勉力每天都写一两篇随感。欢迎关注、点赞、留言批评——虽然我是不会改的
曾仕强讲的易经到底有没有用？
曾仕强教授把博大精深拗口拗脑的《易经》讲得诙谐有趣，嬉笑怒骂中破腐迎新，将古时无为之治、阴阳转化的智慧引荐于现在职场和人生各处，把＂顺天应人＂、＂革故鼎新＂等哲学点采用摆事件讲道理的方式，配上微笑嗓音，引人悟思。
不久前看了曾老对易经64卦的其中几例解析，如坎卦、巽卦、风水涣卦、山雷颐卦等。从卦辞到各爻侃侃而谈，掰开嚼碎，把本来抽象的卦象通过生动比喻和具体举例，直观呈现出来。有物极必反的警示，也有为人处世的技巧，还有修心养性的自省及典故剖析，既拓展了知识又点醒迷茫，扭转曾对卦辞的片面理解，受益匪浅。
包罗万象的卦象与卦象转变要处，都会有实例穿插牵引。易经入门选手往往会为故事吸引，不知不觉建立与自身的思索联系，脑子活络起来，细到夫妻相处大到家国运转，这不就达成了《易经》的现实价值了么。
博古是为通今引流，大道至简，凝聚千年的智慧不只是文字，醍醐灌顶才能流动，流动起来才是一种思想和力量。
和曾仕强一样的讲师有哪些？
曾老推崇儒家道家的文化思想，还有易经，这些都是中华传承的精髓。而他更是让中华文化融入我们的生活之中由人的内心出发去剖析自己和别人的真实想法，值得学习。古代的孔子，王阳明，还有近代的曾国藩也是大家，季羡林，南怀瑾大师。改革后，大师如雨后春笋，不计其数，研究领域更是宽广，有人研究《孙子兵法》，有人研究《道德经》，有人研究《易经》等等，百家讲坛里的个个讲师其实都是发扬国学的大家。
大家觉得曾仕强教授讲的课怎么样呢？
不怎么样!很反感台湾这些过气的所谓教授跑到大陆来忽悠,以为大陆听众是傻逼,只要讲讲那些老生常谈的套话废话,就把钱大把赚了.笔者认真看过这个曾"教授"的讲学内容,除我们都知道的常识了无新意…但在装模作样一付博大精深的学问家造型上要比高晓松袁腾飞于丹成熟得多,就好象台湾的电商骗子水平目前超过大陆的一样
为什么一些人会反感曾仕强？
不可否认，曾仕强教授的一些视频里面有不少“鸡贼”的一面。
老板问你“忙不忙”怎么办？
举个例子，领导突然走过来问你：“忙不忙？”
回答“忙！”老板认为你目中无人，身为老板给你安排任务你都敢拒绝，看来真是不想干了；回答“不忙！”老板会误认为你整日无所事事，所以就会把一些无关紧要的杂活安排给你干。
曾仕强老师说：“回答忙，或者不忙都是错的”。
当老板问到“你忙不忙”？标准答案是：“我马上过来”。
一，快速相应了老板的要求；
二，没有陷入“忙”或者“不忙”的尴尬境地；
看起来是不是很鸡贼？
老板和员工的“零和游戏”
在曾仕强教授的例子里面，员工和老板之间就是一种零和游戏，老板的目的是为了抓住员工的一切空档安排更多的工作，员工的目的是不让老板抓住任何的把柄，双方处于高度的不信任状态中，是一个比较典型的二人博弈场景。
员工可以采用的策略非常有限，因为无论“忙”和“不忙”的策略，都会导致老板不满意，甚至对员工采取惩罚性的措施。
换句话说，对于员工而言，无论其对策如何，其结果只有输。那么面对这样极端不利的局面，曾仕强教授给出的答案是：“走第三条路”，即回答的状态是介于“忙”或者“不忙”，不将自己的底牌亮出，让老板无从下手，无法判断员工到底是“忙”或者是“不忙”。
所以这时候，“我马上过来”这句话，既没有暴露自己工作量满或者不满，又回答了领导的问题，显然是一个十分机智的回答，真可谓滑不溜丢，让人抓不住任何把柄！
受害的是谁
受害的是员工吗？似乎不是，老板抓不住把柄，根本不知道我工作量满不满；
受害的是老板吗？也似乎不是，反正老板的要求得到了响应；
看起来似乎是个皆大欢喜的结局，然而确实如此吗？
一个企业，如果员工和员工、员工和老板互相之间都心机重重，互相高度的戒备、提防，这个企业能真正经营得好吗？
如果一个员工在自己主管、经理前面都无法坦率地表达自己的意见，这个公司的职场环境该是多险恶？
如果一个主管、经理天天想着算计自己的下属，这个公司还有人愿意来吗？
我们要反思的是，为什么曾仕强教授提到的这个场景，能引起这么多人的共鸣？
我们中国人是不是太不敢跟领导说实话了，是不是太在乎领导了，领导一句简单的“你忙不忙”，都能引起我们无限的联想？
还有其他的回答吗
作为一个在职场上干了快二十年的老兵，面对老板问这样的问题，我会视情况如何这样回答：
如果我现在确实在忙一个很要紧的事情，我会跟老板说：“我这会儿手上正好有点急事，要是有事，我现在就来……”；
如果我现在确实不是很忙，我会跟老板说：“还好，这会儿暂时不忙，你有什么急事需要我处理？”
相信这样的回答，既说明了我现在情况，也给了老板足够的信息让他作出合理的判断。
曾仕强教授知识是渊博的，但是他传授的一些方法，我们要区别对待，合理的接受，不合理甚至有些牵强的部分，我们不妨付之一笑，不必过于较真。大家认为呢？
如何评价曾仕强先生的一生？
今日惊闻先生仙逝，甚是悲切。翻出二月初写先生的文字，再发出来，以示纪念。原文如下：
第一次斗胆评论一位智者，深知自己资格不够。
我是一位国际汉语老师，主要工作是教外国人学汉语和传播中华文化，由此对曾先生的国学学问有一个比较全面的理解。曾先生获得英国牛津大学管理学博士，以及多个外国大学名誉博士，后任台湾智慧大学、交通大学教授，被誉为“中国式管理之父”。衔头太多，不再赘述。
曾先生在大陆的名望来源是对于“国学”的深刻理解和巧妙直白的表述，而不单单是中国式管理学。曾先生的整个学问本身以弘扬中华优秀文化为基点，教人向善，导人行道，劝人修德，使人圆满。
曾先生的世界文化视野非常广泛，在中西文化的深刻理解上，很少有他那样看得那么深刻，更很少有人像他那样讲得那么通俗易懂。在大陆，曾先生是以在百家讲坛讲《中国文化的特质》、《易经》等节目为人所知的。随着国内文化自信渐起，国学也越来越热，曾先生也为更多的世人所了解和认识。
这些年，我几乎看完了曾先生在网上所有的视频，才敢写这么几句：第一，曾先生讲的《易经》全面深刻，不神乎其神，从整个中华民族的心理结构去探析我们国人的思维路数、精神、信仰和民族灵魂，值得大陆当代学者深刻反思和学习。
第二，曾先生讲《中国文化的特质》，深刻的中国文化精神被他巧妙、轻松、幽默的话语娓娓道出，让人耳目一新。如若你真的懂中国文化，你会发现如果自己来讲，差距何止三千万？
第三，曾先生讲《道德经》是我目前看到所有讲述中最到位、最深刻的，以智慧贯穿讲课内容，让人受益匪浅，又利于中华道统文化的伟大复兴。
第四，曾先生讲历史故事和人物，也是以深刻为见地，以轻松幽默为话语方式，值得任何做老师的学习。讲三皇五帝、伏羲、周公、姜子牙、老子、孔子、庄子、孟子、张良、诸葛亮、康熙大帝、曾国藩等等等等，都不仅是在讲人物故事，更深刻的讲出了历史道理，人性善恶，以及文化本质。
第五，曾先生为中华经典传统文化的复兴做了巨大的贡献，为中华民族在当今这个文化冲突的年代提升了文化自信，历史功绩定会为历史书写。
据悉，曾先生年前查出癌症，但依然每日笑容满面给网友们信心和微笑，这种精神我想只能是深刻领会了我们中华民族的精神以后才能具有的吧！
保哥 2018年2月2日
曾仕强教授讲的《易经》为什么中国人听的头头是道，而西方人听后却是一头雾水？
易经的基本思想是“阴阳”，而“阴阳”思想是中国人的文化底子，是经过几千年时间浸润的结果。当然一讲就知道。而西方人的文化底蕴是圣经讲的“神创世界”，基本的思维方式都不一样，他们怎么能听懂中国人的易经。
近日曾仕强先生去世，如何评论曾仕强先生的讲座《易经的奥秘》？
他要知道奥秘，就不只是八十四岁的寿命了。
曾仕强算不算国学大师？
曾仕强算不算国学大师？这个问题我的答案很明确：曾仕强教授完全可以称得上国学大师。但是，我们在媒体上一般看到曾仕强被誉为“中国式管理大师”、“中国式管理之父”、“华人管理学家”等。我认为这些称号都是以国学为根基，延伸到企业管理具体应用而来的。
我总结了以下几点，与各位分享：
第一，曾仕强教授的中国式管理课程，是在以西方管理为主导的背景下，针对企业界出现的种种不合理的现象和问题，一一进行剖析。
因为曾仕强教授曾游学欧美，具备西方文化背景，因此在讲中国式管理的时候，在比较中阐释的更为深刻。那为什么说中国式管理是以“国学”为根基呢？
其实在曾仕强教授讲中国式管理之前，就对易经、儒家、道家等国学经典有很深的造诣。听完曾仕强的中国式管理系列，我认为他就是在讲文化、讲人性，在讲不同文化背景下如何调动人的主观能动性，以避免照搬西方的制度管理而带来的种种弊病。
他曾说，文化只能交流，无法整合。我非常赞同这种观点。我们身体里流动的是中华文化的血脉，和西方具有不同的文化属性。所以只能在相互尊重的基础上，进行交流探讨，谁都无法照搬谁，也没有必要。
再说简单一点，曾仕强教授是从“道”的层面去讲管理，主张“道术合一”和“以人为本”的管理理念。
第二，曾仕强教授在国学方面的贡献，主要是在易经的基础上，对儒家、道家学问的解读，以及延伸出来的多个系列课程。
除了上面讲的中国式管理，曾仕强教授对《易经》、《道德经》、《论语》、《大学》等等经典也有专门的解读和发挥。曾仕强教授的课程，通俗易懂，始终与人、家庭、社会紧密结合。用不变的“经”，来解读万变的人与社会，如果没有深厚的国学功底和博而精深的思索总结，不可能讲的通。
曾仕强教授在国学经典的基础上，延伸出的家风、孝道、坤道、家庭教育系列，以及历史人物系列、人生智慧系列等等课程，可以说，万变不离其中，但又不会有重复之感。
这些课程都是在讲国学，都是在讲中华文化，都是在讲人与社会。能够把很深奥、复杂的学问，深入浅出、娓娓道来，为大众普及中华文化做出了积极贡献。
第三，曾仕强教授针对很多人“误读”中华文化进行的纠正，对从小缺乏国学教育的人，是一大福音。
可能以前我们认为是糟粕的东西，其实是出现了理解上的错误，或者是被某些负面的社会现象所误导。我举几个例子：
中国人常常不讲实在话，是不是虚伪？
关于这一点，就本人来说，感触非常深。直截了当，有话就说不好吗？现实告诉我们，这样常常会得罪人，起到的是反效果。不讲实在话是一种尊重，是为了讲的合理、妥当，是为了把事情办好，而不是刻意欺骗。
两点之间直线最短，但往往永远不可能到达。有时候拐一个弯儿，效率反而会很高。
中国人的中庸之道，是不是不求上进？
中庸之道，就是一种为人处世之道。中庸，决不是和稀泥、左右逢源，也不是不极端。中庸，就是合理、恰到好处。
恰到好处，就是说应该说的话，做应该做的事。曾仕强教授常常会以文天祥、史可法为例子来说明这个问题。在大是大非面前，英勇不屈、慷慨赴死。这件事应该做，死而无憾；不应该做，明哲保身。这就是中庸之道。
做人要圆通但决不能圆滑。
圆通和圆滑其实有本质的不同，但是很多人一直搞不清楚、把握不好。圆通是以“诚”为本，内方外圆，坚持原则但会做合理的变通；而圆滑是以“利”为基础，内圆外也圆，是“墙头草”，刻意逢迎以谋取私利。所以，我们应该注意一个人背后的动机，而不能只看表面，观其言还要察其行。
因果是科学而不是迷信。
曾仕强教授用自然界的现象推及至社会、人生。热胀冷缩、种瓜得瓜种豆得豆，这些自然现象都是因果，人类社会也是如此。那为何社会上有些坏人往往不一定有恶报呢？曾仕强教授的观点是，坏人暂时得逞，是因为他种下的因还不足以导致恶果。但是从长期来看，如果不悬崖勒马必然会遭受天道的惩罚。
也就是说，老天会给每个人机会去行善或者作恶，但是所有的“果”都要自己去承担。天在做，人在看，举头三尺有神明。一切都是自作自受。
曾仕强教授为中华文化正本清源做出了很多努力，篇幅有限只能列举一二。
曾仕强教授至今依然活跃在传播中华文化的舞台。从个人角度来讲，在学习过程中能够受到启发，指导我们的人生道路，总是一种正能量。从社会的角度来讲，曾仕强教授为弘扬中华文化做出的贡献有目共睹，应该是当之无愧的国学大师。
曾仕强算国学大师吗，为什么？
应该算是吧，因为他一生都在追求《周易》八卦学说。他著书立说，他循循善诱，他为后来人铺路。
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