办公室的风水是每个人都应该要重视的事情,因为办公室的风水与我们的个人气场是相关的,与公司的发展也是相关的,就连首富李嘉诚也不得不注重其的办公室的风水,而很多人也很好奇这个商业奇才的办公室风水究竟是怎样的,为此贵阳风水大师申復真整理了相关文章是怎么说的吧!
关于李嘉诚的办公室风水解读
其一是低调。这是从李嘉诚的长江集团中心所处的外部风水环境上看的。
1、根据风水学中“左青龙、右白虎”的原则,左为大为主、右为小为辅。李嘉诚的长江集团中心与香港中区政府合署的位置关系是“人左我右”,此即为以中区政府合署为大,高看他人一眼之象。
2、李嘉诚的长江集团中心南边是香港特别行政区政府(旧),在风水命理中,南方为先天乾卦,而乾为天,此即以政府为天之象,体现了其对政府的重视程度,故能与政府有良好的合作,并能得到政府强有力的支持。
3、李嘉诚的长江集团中心之西北方位是汇丰银行总部,而在风水命理中,西北方位为开门,与之对应的东南方位则为地户,此正应风水学中的“天门开、地户闭”之格局,故能与财神爷之间能有亲密的合作、互动,进而从中受益。
其二也是低调。这是从李嘉诚的长江集团中心的自身建筑形象风水上讲的。
1、高70层的“长江集团中心”采用的是“方正”的建筑外形设计,在风水命理学中,方主冷静、沉稳、长久等,与之对应的圆则主冲动、善变、不定等;正则主正道、正气、正能量等,而与之对应的斜则主旁门左道、铤而走险等。
2、“长江集团中心”的地址号牌是香港中环皇后大道中2号,而非周易中“亢龙有悔”、“止极之位”的1号。
根据风水学中“万物类象”的理论,长江集团中心的这些自身建筑形象特征自然可以说是李嘉诚个人性格品质特征的写照。
其三是再低调。这是从李嘉诚个人办公室的风水布局上来论的。
1、这个办公室曾被称作世界上最神秘的办公室之一,除非有特定的保安人员陪同刷密码卡,否则电梯根本无法抵达。而李嘉诚在这个20平米左右的办公室里,却遥控指挥财富帝国遍布全球52个国家和地区的近万亿财富。此说明办公室风水的好坏不在于大小,而在于聚气。
2、李嘉诚的办公台就在临窗处,台面上是简单的摆设,没有照片,没有奖杯,也没有纸质文件,他解释自己喜欢“今日事,今日毕,桌上不留纸”。桌上只有一座同事送他的李嘉诚卡通公仔,上面是八个字:“厚德载物,自强不息”。此证实了周易中的“易”字即大道至简,也说明了办公室风水好坏不在于奢侈,而在于简约。
3、李嘉诚的办公室风水告诉人们风水的好坏不在于豪华,而在于阴阳的平衡。工作行动为阳、精神源泉为阴,社会人际为阳、亲情友情为阴,等等,其具体体现在李嘉诚的办公风水上为:
办公台桌椅两边是两台处于工作状态的电脑,页面闪烁的是集团股票的动态。办公桌对面一套待客沙发,沙发边的柜子上是两座慈善奖杯。
围绕办公桌安装有六部电话:第一台,只有最亲密的朋友和家人才能接入;第二台,直通和记黄埔总裁;第三台和第四台,供集团开会使用;第五台,直通秘书室;第六台,则可以拨打长江大厦所有分机。
座椅右手边的墙上是两幅字画,其中一幅是郑板桥的《竹声萧萧》,另一幅是李嘉诚自称“近年来很喜欢的一副对子”,也是办公室里悬挂的唯一书法,语出左宗棠:“发上等愿结中等缘享下等福;择高处立寻平处住向宽处行”。
总而言之,我们认为,李嘉诚办公室之风水从外到内、从形象到心灵无不体现出两个字——低调!
李嘉诚如果不选择做生意会有今天吗?
李嘉诚之所以成为大富翁,我想是由于多种原因的!但是最主要的原因,还是他自己本身具备的特质决定的!
每个人人生都有几次机会,就看自己能不能抓住!同时有没有在获得一定成就的基础上更进一步。
包括李嘉诚在内的很多成功商人,都有胆大心细,善于发现商机,善于利用关系,了解行业发展趋势!
以前有好多人都见证了深圳的崛起,也有好多人错失良机!无外乎自己抓不住机会,别人抓住啦!这是因为什么呢?
因为别人平时都在努力,在学习,在适应社会,适应行业,适应市场的变化,只有学习才不会使自己落后!
作为家长,我们应该做好家庭教育,优秀一个优秀的子女,自己以前措施良机不要紧,抓住后面的机会,你可以拥有一个富翁的子女,也是骄傲自豪的!@点赞好评哥 欢迎关注!
李嘉诚大儿子能撑起长江么?
李泽钜,低调却不简单
一代商业传奇李嘉诚正式退休,长子李泽钜力压次子李泽楷,成为了新一届长江实业的掌舵人。
在众人眼中,李嘉诚长子李泽钜,似乎一直被有着“小超人”称号的次子李泽楷风头所压制。但深入了解一下李泽钜,你就会发现,这也不是个简单的人物。
李泽钜出生于64年,以硕士学位毕业于美国著名高校斯坦福大学。刚过而立,就已经出任长江实业集团董事总经理一职。
从个人成绩来看,之前在李嘉诚的高度认可和支持下,李泽钜主推海外收购基建策略,长江基建700亿港元收购英国电网、斥资77.53亿港元收购了英国天然气供应商WWU,持有该企业近3成股份、击败精于重组及出售濒临破产企业的美国资产管理公司Cerberus,成功以38亿港元买入加拿大航空31%的股权……甚至有英国媒体报道他“几乎买下了英国”。
从性格来说,一个集团更需要沉实稳重的掌舵者,李泽钜在这点上很好地继承了其父的风范。
个人以为,李泽楷相对而言就是输在了远见和性子上,李嘉诚在选择接班人时候会更多地考虑能够在开拓集团版图的同时,还能够守得住长江实业本来基业。
由此可见,李泽钜以自身精准独特的投资眼光,低调沉稳的性格优势接任李嘉诚上千亿的长江实业集团是无可厚非的,势必会如李嘉诚料想的一样,带长江实业集团更上一层楼!
各位元芳,你们又是怎么看的呢?
李嘉诚为什么将公司取名为“长江”?
看过李嘉诚先生的一个采访视频,主持人问他为什么公司取名为“长江”-他的回答:长江不择细流,不管大的小的支流我都吸引过来,要不然怎能成为长江呢。
将公司取名长江,是李嘉诚深思熟虑之后的选择。这既是他对自己的勉励:要让事业像长江一样波澜壮阔,浩荡不息,一往直前;也是他对自己的警惕,做人要虚怀若谷,像长江一样胸怀广阔,汇聚百川的力量。
此后,世人看到的李嘉诚始终遵循着这一原则,低调、谦逊,周到地照顾着自己所接触的每个人。
如果李嘉诚再活20年,他会做什么?
哈哈哈,你这问题问得,好像李嘉诚先生已不在人间了!
其实无论李先生后续生命能再翱翔人间百年,也该歇歇了。敢问年迈90的老翁能有几人像李先生一样耳聪目明思杰!
打拼了一辈子,创下了一个商业帝国换作我:足矣!所以不要再为他去假想什么了,该歇歇了就让李先生好好享受退休的快乐!
如果李嘉诚和马云干起来,谁会是赢家?
同志们,喝水不忘挖井人,很多人只会说:李嘉诚为中国做了什么?无非开发房地产赚钱走人,马云改变了中国的生活,推动了互联网的高速发展。其实这大错特错,马云改变生活的前提是中国人有“钱”了,有钱了才会“懒”,有钱了才会进入更高层面的互联网时代,而中国有钱的前提是“李嘉诚”时代。
为什么说中国有钱了是李嘉诚出了很大的力气呢?李嘉诚81年受281同一百多位港澳和英国籍富豪一同考察深圳,“唯一一位”愿意在内地大规模投资的“外资”(当时属于外资),在内地建厂投资,40万员工(回去问老一辈81年40万的就业率简直就是救世主),83年李嘉诚自己组了两百多人的富豪团参观自己的投资成果,这才有了大量港澳和外资进入内地(中国的发展最大的外资是日本,改革开放后刚好遇到亲中的日本首相,多次向中国道歉并极力推动日企在华投资,79到01年总共无偿贷款2400亿人民币),在86年中国的外汇储备只有仅仅26亿美金的时候,李嘉诚已经有了近百亿美金的现金流,从79年到97年间,李嘉诚自己贷款或者在香港银行为内地政府担保三百多亿港币贷款,从79年到93年李嘉诚捐款22亿人民币之多(22亿放到现在不起眼,放到93年就是巨款了),说一下为什么说中国的“改革开放”离开谁都离不开李嘉诚,李嘉诚带来了四样东西,石油、电力、码头,建设
石油是工业粮食,香港没回归之前,欧美对华有很严的禁令,尤其是石油出口到中国,李嘉诚进军了石油市场,为中国带来了不少石油供应,还带来了世界最先进的深海石油勘探技术(南海就是他的公司和海油合作)
电力是工业加速器,港灯的火力发电技术也是世界一等一的技术,那可不是中国当时能买得到的东西,虽然李嘉诚只在内地投资建了一个发电厂,担这分明就是放水给设备进来内地。
码头是工业运输部,当全世界都在缺轮船的时候香港好几个企业家都变成船,但是你要知道船再多也要靠码头,李嘉诚谁都知道,在全世界收购优质的码头共计50多个,欧美封锁中国的时候,李嘉诚可没少开绿灯让中国某些集团的船先停靠卸货(船多在海上一天就多四五十万的开销),同时也没少顺国外先进设备进来。
建设,谁都知道中国是基建狂魔,为什么要说李嘉诚呢?海湾大桥和虎门大桥可谓是中国当时的第一跨海悬索大桥,都是李嘉诚公司建的,不敢说中国的桥梁从李嘉诚公司学习,但是借鉴技术谁都不管说没有把。
换作中国在国外的那么多华人企业家,请问中国改革开放初期,有谁能带来世界最顶尖的码头、石油勘探、电力、建筑的技术,唯一的就是“李嘉诚”。
说说大家好奇的房地产,从现在看七八十年代最不值钱真的就是土地,多少地方政府跟老李借钱无力偿还只能用地皮抵押,同样的北上广深市领导那个不拉拢一个百亿美金在手的超级富豪买地投资呢?而李嘉诚最开始在内地的房地产开发不是赚钱,而是“捐赠”的方式,汕头第一城是李嘉诚内地第一个小区和办公楼开发,当时说了楼盘收益全部捐给中国政府,93年这个楼盘卖完最后收益十二三亿人民币,李嘉诚如约全部捐赠,而第二个房地产是在现在的汕头大学对面要建一万套房子的安居工程,但是这个小区也是“捐赠模式”楼盘只卖三成收回成本,三成捐赠给低保户家庭(之前也有类似发放房屋但是最后出了猪笼事件泡汤了),四成发放给李嘉诚内地公司的基层员工,而这个项目最终泡汤是因为之前的三大“猪笼事件”“海湾大桥事件”“乌桥事件”,如果汕头安居工程顺利,我想李嘉诚会在全国的公司城市推广很多类似的工程,可惜没有如果了。
如何看待李嘉诚?
李嘉诚号称‘’李超人‘’,香港首富,长江集团创始人。98年被美国周刊评为‘’50大风云‘’,也是华人世界最出色的企业家!几年前抛掉在大陆的大部分投资资产,专往英国发展。国内媒体褒贬不一,近期听说又重新回到大陆投资。从李嘉诚的历史看他是一个杰出的商人,从他在大陆反反复复的行为看,他也是个政治嗅觉灵敏的人,作为一个拥有庞大资产的商人,可能不能仅仅用爱国还是不爱国来要求。至少从他这么多年言行和对大陆做的慈善来说,李嘉诚也算一个有良知和道德的商人。他的成功也证明了中国人在商业上的聪明、进取精神!
如何评价李嘉诚这个人?
他是目前中国少有的慈善家和爱国人士,我们不要把一个真正的商人贴上政治标签,也不要把他当成一个完美的神仙,在中国的大地上他做了多少善举,但几乎都没有留下名字,而知道的人把他记在心里,留在口碑,如汕头大学及其医学院、宁养院都看不到他的名字,但人们都把他叫李嘉诚医院就是个例子。请大家想想中国能有几个富商能达到这样的境界!
李嘉诚后时代,香港首富、长江和记还能长盛不衰吗?
谢邀。历史总是惊人的相似,现在的市场环境比当年李嘉诚那时的环境好很多。
当年在那么艰辛的环境下,李嘉诚都能一步步走向成功,走向辉煌!
不论世界如何变迁,李嘉诚骨子里有些东西,不改变,依然可以继续下去。
也就是长江和记在保持李嘉诚当年的“优秀传统”得基础上,去改进,去变化,长江和记依然能延续辉煌岁月。
李嘉诚正式宣布退休,如何评价李嘉诚和他的商业帝国?
属于李嘉诚的国际资本家呼风唤雨的时代已经过去了,托第三次科技革命的帮助,物质变得极大丰富,创新层出不穷,最大的权力已经悄然从国际资本家转移到强大的政府和科技公司手中,无论美英法德,就连中国在富有了之后,也开始强调腾笼换鸟,产业升级,实现从中国制造到中国智造的转变。
真的,时代变了,不是长和的生意模式不好,而是做生意的模式变了,客人变了,需求变了。持有大宗地产、能源、电力、传媒公司,把香港变成李家城,占有香港人民和城市的剩余价值的生意模式,已经走不下去了。
总体量
这两年总是说李嘉诚撤离大陆、香港,撤出的资产超过千亿元;但是千亿元人民币这个量级,对于中国目前这些成功的独角兽公司规模来说,好像又看起来不大。仅以滴滴为例,从2013年8月到2015年9月,两年时间里,融资了67亿美元,瞬间变成了中国最大的网上出租车公司,通过大数据算法实现客人和车辆的配对,双方都得到便利,而不是零和游戏,真正增加了社会总财富。
再看海航集团,最近一直在抛售国内国外各种资产,短短三个月时间就抛售了300亿;孙宏斌的融创收购王健林的13个文旅城项目和北京万达嘉华、武汉万达瑞华等76个酒店,交易总金额632亿。而中石化投资的中科炼化,一个千万吨炼油,百万吨乙烯的炼厂,总投资就是400亿;北京一条地铁的成本也要200亿。
举这些例子,是想说明李嘉诚的商业帝国固然很大,但是已经不是呼风唤雨、令人仰望的庞然大物了,影响力可远远比不上改革开放初期的时候了。
商业模式
李嘉诚的商业帝国的生意模式,其实一脉相承,就是赚取地租和溢价;所以李家改革开放早期在大陆拿了不少土地,一直捂盘不肯开发,反而是等到地价高涨以后再进行卖出;在香港持有大量土地并做成商业和住宅,收取地租;购买交通、电力、能源、电信这种垄断性的资产,直接切入居民的最终消费。
这种模式已经被马克思论述得非常清楚了,就是抽成。在人的衣食住行中赚取高额溢价;李家的商业帝国并没有创造出改变世界的、令生活更美好的商品和服务,而是一直在抽成。
回想起董建华特首当年想给香港居民建设八万套廉租房的时候,正赶上经济危机,于是香港市民在某些势力的鼓动下,强烈反对建设廉租房的方案,就因为担心房价会因此下跌——现在香港最出色的年轻人,奋斗一辈子又能买得起多大的房子?在香港的高楼大厦里,还有多少人一辈子困在劏房、棺材房、笼屋里?
香港有今日,本土富豪难辞其咎
香港作为一个城市,错过了金融中心、错过了芯片业、错过了创新港等种种机会,,连中国大陆的优秀公司都纷纷去美国纳斯达克上市,其中一部分原因也是香港的富豪们不希望改变香港的政治格局和业态,不希望搅局者再进来;他们更希望通过立法的方式,固化既得利益者的阶层,同时固步自封,拒绝变化。李超人作为香港人望所归,真的造福桑梓了么?
还有香港青年的占领中环,拒绝普通话,鼓吹GD,如果没有传媒不停的在后面鼓吹,他们为什么更愿意放弃庞大的发展空间,选择固步自封在香港岛上?GD也只是一桩生意而已。
形势变了,风色也变了;现在是个历史转折点;传统的炒地皮收租子的模式,明显抑制了人民的各种意愿;而租售并举也好,建设雄安新区也好,都打破了传统的商业模式;层出不穷的创新,包括腾讯、支付宝、顺丰、大疆、华为、小米、滴滴、OFO、美团、快手、今日头条等等一切,都在颠覆传统的商业模式——地租。
上一代能把地皮炒到十万一平米,这一代就能把比特币炒到十万一个。规则也即将由新生力量制定,但从电讯盈科这些年操作来看,李泽楷也没有拥抱创新,拥抱变化,商业模式仍然一成不变。
世界曾经是资本家的,现在可能已经有竞争者出现,但是未来一定不属于资本家,而是属于知识和创新的力量。
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