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说起这风水一事，很多人可能觉得就是胡言乱语，造谣骗人。可如果你对这类事比较感兴趣或者有过一点了解的话，你就会知道，这世间万物之间一定是存在一些这样的关系的。日升日落、潮涨潮汐可能对我们每个人都会有影响。
在邻市包工程的小叔最近就碰上了这么一个邪门事情。小叔前段时间刚包下一个改造工程。就是将那个村庄的地都收了以后改造成一个湿地公园。本来事情进展的很顺利。该收的地也都收的差不多了，就等着日子开工。干工程的人一般都知道，开工的日子可不是随便乱定的。选到个好日子开工，那以后这项目势必红火，而如果开工这天出了问题，那这项目是很难做完的，总会出一些莫名其妙的怪事。
小叔也专门请了人挑了一个好日子，就等那天放炮开工。临开工前几天，小叔和工程师在村子里测量闲逛时听到有几位老人在指着他们规划的土地讨论着什么。小叔好奇便上前去听。原来老人们在说的正是村子里的那口古井。据那几位老人说道，那口井已经不知道存在多少年了，从他们的爷爷那辈起就一直存在。村里人在没有自来水之前也都是用那口井的水维持生活。神奇的是，不管天气如何恶劣，那口井始终不干，井里的水也始终清澈如初。
听到这里，小叔觉得很有意思，正常的井水也就都是地下水，很少会出现这样百年不干的情况。老人们又说道：“希望那些人修建的时候能好好保护那口井，传说那里面是有真龙的”。听到这里，小叔又觉得有些可笑，这都什么年代了，哪里来的谣言。便离开了。
三天后就是开工仪式了，开工前小叔他们是要点香敬酒的，不然土地爷是不答应的，这活是干不下去的。可那三根香就是死活点不着，以为是受了潮，可连着换了好几回，依旧点不着。围观的村民们便都开始议论纷纷，说是老天爷不让他们动工。在那么多人面前，小叔也觉得有些丢面子，便不顾其他人议论决定放炮开工。这工地上的活可是一天都耽误不得。就在工程如火如荼的进行时，突然就出了事。
一位建筑工人心脏病突发去世了，对于这件事，小叔也很难过，虽然这和小叔的工程没什么关系，可出于人道还是为家属补偿了三万块钱。这件事也没有造成什么影响。事情过去半个月后，工地上看大门的老大爷的儿子突然就出了车祸丧生了。老大爷很难过，辞了工就回家去了。很多工友开始议论这个工程，说是自从开了工就一直出事。小叔不得不经常安抚人心。
工程依旧进行中，可过了不到一个月，另一个看大门的老人又犯了心脏病去世了，这下。工地上算是彻底炸了锅。大家都知道，这老头儿平时的身体好着呐，怎么可能就突然死了。大家都停工不愿再继续。小叔心里也有点发慌。便去请了当地出名的“风水法师”来看下。法师来到工地上转了一圈便停在了那口井旁。那口井还没有来得及填上，法师绕着井对着罗盘看了又看。又问小叔道：“开工之前可有其他不正常的事？”。小叔还未来得及回答，周围的工友们便开口说道开工仪式上香点不着的事情。法师听罢，连连摇头，说道：“不该不该，这井可不是一般的井，我看它上通苍天，下连地府。这井里是有真龙的气息的啊。香点不着就是老天不应你们开工，你们硬要开工，能不出事么”。听罢这话，小叔才想起开工前听到那几位老人的谈话。
忙问道可有什么化解之法，法师又道：“龙气不可掩盖，要诚心供奉。这井就不要填了，留在这里。再为其加上金身好好供奉吧”。后来，小叔他们确实没有填那口井。为其在旁边专门修了一个外观。又为其立碑说是真龙井，让后世能来拜奉。后来的工地上，却是再没有出过灵异的事了。
如何化解房地产风险？
我国现在的楼市存在泡沫，这种泡沫早晚会破，这是许多人的共认，那怎么才能降低楼市对我国经济造成的风险呢，
一是政府对从事房地产相关人员进行引流，因为直接从事建筑行业的人员许多是农村人员，而楼市泡沫风险主要在大中小城市，如果在条件较好的村镇乡上，集中修建国家个人共有产权房，养老房，医疗房，学校房，村镇乡土地成本和修建成本相应较低，再实行共有产权销售，使一般老百姓都能买房，这样既便于政府共建共管，也让大家共享政府给予的医疗教育养老等社会福利，主要是把现在大中城市的建筑行业人员吸引到地方。政府再加大农村基础建设和加强农业人员的技术培训，让他们一边建设美好家园，一边学习先进的农业科技，今后就地就业，这样既振兴了乡村经济，又促渐消化掉大中城市的建筑人员。相应也降低了城市楼市风险。
二是取消商品房预售制。预售制的初期主要是提高开发商的融资渠道，购房人虽然购房成本相应低一点，有的还有什么优先选房权，但买房人却承担了楼房质量甚至成烂尾楼的风险。现在意识到预售制对楼市有风险后，取消预售制也不能一步到位，要促渐退出，让市场慢慢消耗未知风险，政府现在应该严格审查开发商资金到位情况，并限制修建时间，要求楼盘修建要达到封顶甚至百分之九十才能开盘预售(现在有的地方已这么做了，关键是严格执行)，让开发商有缓冲的余地，最后完全要求开发商现房销售，这样就打算开发商融资难资金断链破产，政府也能及时采取应急的措施，不会出现烂尾楼所引起的楼市不良连锁反应。从而造成整个国家经济的萎缩或经济动荡。
个人认识，有不同看法，请文明探讨。
企业如何化解经营风险？
企业经营风险主要有一下几个方面：
1、财务风险：这个是企业面临的最大风险，包括企业负债过高，应收账款过高，税务风险等；
2、用工风险：包括劳动纠纷、职业病、工伤，个税、社保、公积金等；
3、生产风险：企业生成过程中发生的意外事故，如火灾等；
4、自然风险：企业经营过程中面临的暴雨、洪水等自然灾害。
化解上述风险，一方面是通过风险防控：风险防控包括风险检查和评估，风险整改；另一方面通过风险转移：即通过购买保险转移风险。
如何化解心中的恶？
时间是治疗一切痛苦的良药
如何化解“绿帽级”误会？
把握好度，别让对方误会；
误会了不要冲动，冷静下来好好谈谈；
既然是误会，总会解决，解决不了，说明信任度出了问题，所以要多沟通
监理在工地如何生存？
监理在工地该如何生存？甲方投入大量资金建一个大型工程，将工程委托乙方负责建设，在建设过程中甲乙双方为了工程质量，大都会派上现场监理，在施工现场巡视工程质量。但是施工方有时偷工减料，节约成本。或为了省时省力，不按图纸施工。作为现场监理大都会出面阻止，不允许偷工减料。监理就和现场负责施工的负责人理论，久而久之发生矛盾甚至发生冲突。我就见过工地包工头叫人打现场监理。现场监理单人独面，强龙压不过地头蛇，只好第一只眼闭一只眼。也有的现场监理利用职务之便找施工方要好处，不给就横挑鼻子竖挑眼，故意说这里不合格，那里又得重新搞。也有的施工包工头为了少找麻烦，给监理好处。监利就在施工现场争一只眼，闭一只眼。或在工地狂一圈走了。导致很多施工方偷工减料，做出豆腐渣工程。如大桥才通车几天就断裂，或大楼裂缝严重。现场监理的责任很大，但在施工现场既要和施工方处理好关系，又要按质按量的施工，决不能私情影响工程质量。
如何高情商化解职场“尴尬”？
举个例子，什么才是真正的尴尬！场景列举
场景一：
再一次集团员工表彰大会大，自己当主持人，中间有个环节是领导改优秀员工颁奖，两到致辞完毕后，自己脱口说出一句：“请领导下台”........然后你看台下的表情就行了
这个时候怎么办？
反应快的话直接加词，需要在3秒中内完成。
话术：请领导下台..1秒....2秒....注意台阶，咳咳..不要意思，感冒了，嗓子难受
场景二：
小王想跳槽，费了半天把最新的简历写好了，不小心把简历发给了老板----我想让你帮我看看简历写的如何。
这个时候怎么办？即便你跳进黄河也洗不清
话术：老板，我想升职加薪，请求加薪，做XX岗位负责人。
老板：很好，有上进心，你写一个XX刚项目运营方案吧，同意竞岗。
怎么样？歪打正着，硬着头皮上啊！
场景三：
跟领导参加酒会，时间很晚了，本来想跟领导说下，时间不早了，早点回家休息。结果问领导：“你吃饱了吗？”，酒桌顿时安静了，结果领导还回了句“我吃饱了。”。
话术：加词：领导，要不要再点个汤或者来点水果？
场景四:
在微信上向领导汇报工作，本来是想回复“我跟客户说了”，领导回复发过来一串问号，自己一看才发现，自己打成了“我跟客户睡了...”
给领导汇报工作，本来想跟老板说：“我跟客户说了”，结果领导回复一堆问号，自己看才发现，打成了：“我跟客户睡了”
撤回说不定已经晚了
话术：自由发挥吧，手哆嗦，打错字了
场景五：
部门聚餐时，每个人都要给领导敬酒，表达敬意，轮到自己时，脱口而出就是一句“好好干!”，当时全部人都懵了，领导楞了一下后说“好!”
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