企业要做到留人又留心，是一个非常系统的管理问题。
在此用最简单的话来表述我的建议：用福利留人，用感情留心！
完善公司的福利体系，解决好员工最关心的衣食住行等生活问题；
设定员工晋升路线，适当给予员工培训与提升；
不定期与员工进行沟通，特别是做好离职面谈，找到员工离开的症结。
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