办公室中必定要摆放一些吉祥的招财摆件，这样有利于公司的财气，当然摆放办工桌的时候，要朝向一个适宜的方位，不好的方位必定办公室风水也不好，所以想要公司风水好，那么办公室的这些布局就要好好的布置。
公司办公室风水布局
1、办公室风水宜背面有靠，升官有靠
布置办公室榜首为后方要有靠。如果后方是走道，作业会比较不安稳，七上八下。后但是墙面，或装备桌子、矮柜都可以。
2、办公室风水布局宜前面开阔，出路无量
作业桌前方正面要开阔，不行逼窄。如果是面对墙面，出路也会像被墙阻挠一般，运气无法展开。
3、年作业室风水座位的安顿：忌距门太近
座位安顿在门边作业功率较差，作业室内，职位越高要离大门越远。职工也相同，依照职位凹凸，作一个适当的装备。
4、作业室风水布局留意老板作业桌比职工大
一般老板的办公桌要比职工大，如此才为正确。如果不够大的话，要在周围安顿几个柜子，来添加气势。如此一来才能够顺畅地指挥职工。
5、办公室风水忌冲门、冲路，宜置屏风、矮柜
办公桌冲到门或路，影响身体健康，容易有意外灾祸。工作及升官都有很大的阻止。屏风挡大门煞气如果你的座位刚好冲到大门，除非你自身的磁场十分强，能够挡住大门的强力能量流外，不然时刻一久，你正常的磁场定会被搅扰，运势和思想就跟着不安稳了，所以你能够用屏风来帮你挡煞。
6、办公室风水宜正侧无走道，升官无阻止
办公桌的正、周围面不行为走道，有如路冲般冲来。就像在室外的路冲一样，这样的室内路冲也会有欠好的影响。
7、正面不对柱，干事不犯错
座位的正面有柱子，就好像受到当头棒喝，必定在工作上出大错，平常也容易有头痛的缺点。
8、作业室风水忌顶上压梁
办公桌若刚好在梁下则要特别留意。简单七上八下，头昏出差错。若压头顶要将桌位往前挪，避过即可。
9、作业室风水忌座位逢切角
座位不能被不对称的走道及座位切到。如果坐在这里工作，会比较不顺畅。同事之间的联系，会发作磨擦与误解。座位旁墙上不得恣意挂图一些比较阴沉或恐惧的图像不适合挂出来每天看，猛兽或线条剧烈的图像也不适合挂出来，由于长时间在这些不良信息的暗示效果下，会影响潜意识的安稳。
10、植物化煞法叶类大型盆栽，如果你的座位前方或周围刚好有厕所，可在座位和厕所之间放一些阔叶植物，一来能够吸掉来自厕所的秽气，二来能够挡掉欠好的磁场。
公司能够摆放发财树或者是富贵竹，发财树能够放置在大门的两头，或者是公司不影响走动的一起，能够摆放的一个方位，富贵竹最好就是摆放在作业桌上。
以上所说，只是众多风水中的一部分，要想准确的知道一个人的财运，是否适合创业，做生意，或是投资，还得根据一个人的八字综合起来分析。如果你有开店创业做生意的打算，可以请先生看看，趋吉避凶，也可保证之后事业生意顺风顺水。
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本文作者：慈世堂/转载请注明出处
风水最早是谁发现的，有什么依据吗？
风水的起源是依“易经”为基础，在先秦时期已有它的端倪。风水的运用可追溯到晋代郭璞（276一一324，）所著述的巜葬书》。在后期许多风水师达人又进行了分类和著书立派。
公司强制员工买社保是否合法？有何依据？
我们的社保不是公司强制买，而是法律强制买。
依据《劳动法》、《劳动合同法》、《社会保险法》有关规定，用人单位跟职工建立了劳动关系，用人单位就必须为职工缴纳社会保险。
法律赋予了用人单位代扣代缴职工社保个人部分的权力。就跟用人单位代扣代缴个人所得税一样。2019年1月1日社会保险费将由税务部门征缴，以后会越来越规范。
实际上，70%以上的企业缴纳社保并不规范。并没有按照真实的缴费基数给大家缴纳社保，都是按照最低缴费基数缴纳。真实缴费基数，应当是职工上年度工资的月均值。职工的工资包括计时工资，计件工资，奖金，津贴补贴，加班加点工资和特殊情况下支付的工资。
所以，强制买社保合法，但是买社保的缴费基数不一定是合法。
套房招财风水如何布局？
一、房间内部布局符合藏风格局：即卧床逼龙、龙过堂
二、按八卦方位布置招财风水：
（一）乾位：
1、落地式座钟或高大金钱树；
2、较大的水晶球；
3、金属材质的催财物品（如一桶金、金斗、聚宝盘等）；
4、乾局：发财狗、聚宝盘（内放元宝、金钱）、发财猪。
（二）兑位：
1、墙上挂圆形石英钟；
2、金钱树、发财树；
3、金属材质的催财物品（如一桶金、金斗、聚宝盘等）；
4、兑局：一桶金、金鸡、聚宝盘（内放元宝、金钱）。
（三）离位：
1、风水轮或风水球，让它不停转动；
2、水晶球；
3、金属材质的催财物品（如一桶金、金斗、聚宝盘等）；
4、鱼缸：六条黑摩利。
（四）巽位：
1、“一帆风顺”摆件，向屋内进行；
2、武财神；
3、日进斗金布局；
4、巽局：龙、风扇、蛇摆件。
公司被执行，股东可以免除吗？有什么依据？
您好，根据公司法的规定，有限责任公司实行的股东有限责任制度，公司无线责任制。也就是说公司以其全部资产对外承担无限责任，股东以其认缴的出资额承担有限责任。
一般来说公司被执行，股东是不承担法律责任的。只有在特殊情况下，才会追究股东的法律责任，也就是只有在股东未依法履行出资义务或者未足额履行出资义务的情况下才需要股东承担责任，而且是以其认缴的出资义务为限度。
如果想继续深入了解，可以查阅公司法关于法人人格及公司法人人格制度否定的规定。
全球最大的公司有多少员工？有何依据？
一、沃尔玛员工230万，世界最多
沃尔玛公司是一家美国的世界性连锁企业，以营业额计算为全球最大的公司，其控股人为沃尔顿家族。总部位于美国阿肯色州的本顿维尔。
沃尔玛主要涉足零售业，是世界上雇员最多的企业，连续4年在美国《财富》杂志世界500强企业中居首位。沃尔玛公司有8500家门店，分布于全球15个国家。
坤鹏论查了一下沃尔玛的官方数据，2016财政年度（2015年2月1日至2016年1月31日）其营业收入达到近4, 821亿美元，全球员工总数约230万名。
二、沃尔玛的历史
一位名叫山姆·沃尔顿的美国人于1950年，开设了第一家特价商店，这就是沃尔玛的前身！
1962年，沃尔顿以“Wal-Mart”为名在阿肯色州拉杰斯市开办了第一家沃尔玛平价商店。
1972年，沃尔玛公司在纽约上市股票，其价值在以后的25年间(到1999年)翻了4900倍。
1979年，沃尔玛总销售额首次突破10亿美元。
1985年，美国著名财经杂志《福布斯》把沃尔顿列为全美首富。
1997年，沃尔玛年销售额首次突破千亿美元，达到1,050亿美元。
1999年，员工总数达到114万人，成为全球最大的私有雇主，拥有了世界上最多的员工。
三、沃尔玛为什么牛到这个地步！
沃尔玛为什么能从1972年后市值翻了4900倍（到1999年）？
根本原因在于，沃尔玛抓住了零售业的核心，因为在产品相同的情况下，搞差异化竞争极难，唯有靠价格竞争。而价格受到成本制约，成本费用中的大头是租金，其次是人力成本。那个时候百货店都选择开在城市的繁华商业区里，店面租金很贵，山姆于是想到能不能把商店搬到郊区去，那里的租金便宜。1962年他在阿肯色州开办了第一家平价商店，消费者周末开车到郊区采购，一次买足，一个礼拜再不用进商店。销售价格低，顾客盈门，同时，沃尔玛还采取了开放式货架，让消费者自己找他需要的东西，减少店员雇用，降低了人力资源成本。
所以，真没什么奇招怪招和高科技，沃尔玛就这么成功了。
沃尔玛的店越开越多，采购批量越来越大，从中又衍生出一个新的利润点：以批量作为谈判筹码，压低供应商的价格。“互联网思维”的“羊毛出在猪身上”其实早就被沃尔玛实践过了。
去年，沃尔玛在磕磕绊绊10多年后，线上销售第一次超过了亚马逊，所以千万别小瞧了这个传统多年的庞然大物。
马云今年所提的新零售，其实沃尔玛早已经在实践中了。
沃尔玛早就看到了互联网给它带来的销售渠道简化，给它带来信息传播的迅速，所以一直在加大互联网的投资，并且利用它遍布各地的线下实体店，可以很方便地提货送货，这不就是新零售吗？这不就是O2O吗？
坤鹏论在细细研读了沃尔玛的一些材料后发现，沃尔玛真的很强大，马云为我们描绘的新零售，其中不少沃尔玛早就实现了，它的电脑系统是仅次于美国军方系统，比微软总部的服务器还多。苹果公司总裁乔布斯曾经说过，如果全球的IT企业只剩下三家，那一定是微软、Intel和戴尔，如果只剩下两家，将只有戴尔和沃尔玛。
而且沃尔玛的科技非常先进，20世纪70年代沃尔玛建立了物流的管理信息系统（MIS），负责处理系统报表，加快了运作速度。
20世纪80年代初，沃尔玛与休斯公司合作发射物流通讯卫星，物流通信卫星使得沃尔玛产生了跳跃性的发展。
1983年的时候采用了POS机，全称Point Of Sale，就是销售始点数据系统。
1985年建立了EDI，即电子数据交换系统，进行无纸化作业，所有信息全部在电脑上运作。
1986年的时候它又建立了 QR，称为快速反应机制，对市场快速拉动需求。
沃尔玛在全球第一个实现集团内部24小时计算机物流网络化监控，使采购库存、订货、配送和销售一体化。
例如，顾客到沃尔玛店里购物，然后通过POS机打印发票，与此同时负责生产计划、采购计划的人员以及供应商的电脑上就会同时显示信息，各个环节就会通过信息及时完成本职工作，从而减少了很多不必要的时间浪费，加快了物流的循环。
公司能否依据章程对股东进行处罚？
公司章程中对股东处罚的相关规定有效力认定：公司章程关于股东会对股东处以罚款规定，系公司全体股东所预设的，对违反公司章程股东的一种制裁措施，符合公司的整体利益，体现了有限公司的人合性特征，不违反公司法的禁止性，规定应合法有效，但公司章程中，在斌予股东会对股东处以罚款职权时，应明确规定罚款的标准幅度，股东会在没有明确标谁幅度的情况下处罚股东，属法定依据不足，相应决议或规定无效。
