离开奥赛康之后
2006年过完春节后，当时还是大四实习期的我，经人介绍来到了奥赛康，六年之后的2012年春节后，我拿到了在奥赛康的最后一次年终奖，离开了奥赛康，回老家到一家外商独资化妆品企业工作。
多年后的今天，我回顾在奥赛康的日子，以及离开奥赛康后到新单位工作的种种经历，忍不住的想倾诉一下。
当我离开奥赛康的时候，我心里还是满满的自信，认为自己还算不错，在奥赛康混的还行，在奥赛康也学到了很多东西，如GMP等，觉得自己回到老家后，凭自己的才能，也能找个不错的单位，寻个不错的岗位，但后来发生的事实让我感慨万分。
首先是GMP的相关知识，我之前一直以为GMP就是奥赛康学到的那样，但等到新单位，才发现自己所学到的GMP，只不过是如何做假，将假记录做的非常完美，天衣无缝而已。
奥赛康的所谓的GMP，就是实际生产中以牺牲质量，牺牲成本等牺牲一切可以牺牲的东西，来维护高产量，自然实际生产过程中差错非常多，在填写生产批记录的时候，违反GMP的事项一律不记载，奥赛康内部话就是异常情况不体现，因为生产过程过去了，就过去了，但批记录要留存下来给药监局来审查的，所以批记录必须要完美无缺，要让药监局从批记录里查不出任何的问题，实际生产可以小错天天有，大错三六九，三天一小错，五天一大错，那差错有人为原因，也有制度的原因，后来每当我看到奥赛康的公司网页中宣传奥赛康多次获得的质量奖，我就忍不住想笑，并且有疑问，这奖是怎么评的。
哪个瞎了眼的机构将质量奖颁发给奥赛康。
而在新单位，我也将这种做假记录认为是自己引以为豪的多年工作经验，凡是自己工作出现错误，就马上用做假记录的方式给糊弄过去，结果复核的人，将我的记录给退回来，上司也找我谈话，严厉批评我这种弄虚做假的作事风格，我现在非常感谢顶头上司的宽容，以我这样的作事风格，被炒鱿鱼也绝不冤枉。
现在反思，奥赛康真是毁人不倦呀，我一个大学毕业生，如同一张白纸，楞是被奥赛康这个大染缸给弄脏了。
其次，奥赛康领导人品以及用人标准，让我很有微词，在奥赛康不觉得领导人品有问题，因为就待过一个单位，没有对比，等到了新单位，有了对比，对奥赛康领导的人品就忍不住吐槽，一溜须拍马成风，公司管理层的那位张总经理，简直就是一个和坤在世，拍起来陈庆财来无耻到家，其实凭良心来说，奥赛康大老板陈庆财也算是成功人士，白手起家，到今天规模也不算小的企业，的确算个人物，但其他方面也一般般了，这位张总特别爱将陈庆财打造成一种“儒商”的形象，表现出陈庆财并非是一个纯商人，他在管理学方面很有造诣，陈庆财也很赞同这种定位，经常举办各种演讲，表现他的才能与一般商人不同，他可是“儒商”，但问题是他根本就不具备儒商这种素质，很多他在演讲说的那些管理学的词语，其实他自己并不懂，只是秘书写的，他照着读而已，秘书对管理学也是个半桶水，但这些管理词汇的真正含义，有部分我却懂的，当然我不会像《皇帝的新装》里面的小女孩说真话，指出他的错误，毕竟大家都在职场里混了那么年，陈庆财的口才并不好，他的声音发尖，很难听，普通话水平也不好，有方言口音，说话无条理，吞吞吐吐的，在奥赛康的老总中赵俊的口才最好，那位张总也说的过去，可陈庆财不懂的藏拙，明明很差，却硬要出来显摆，
而那位张总，整天各种新管理概念，吹的那个天花乱坠，好像自己多有管理能力似的，以前没觉得他有多差，但到了我新单位有了对比，才明白这位张总也只是大忽悠，他只知拍老总的马屁，疯狂压榨员工的血汗，这些都是他的业绩，是他向老板邀功的资本，可怜我们这些基层员工，各级管理层也上行下效，先拍陈庆财，再拍这个张总，整个公司风气很差，公司管理人员的素质也就跟着差了，我有时很感慨，他们这些人是如何走上领导岗位的，我不否认其中一部分的确有才能，但这品德方面就不好说了，也可以理解，人在江湖身不由已，
在奥赛康的中高层管理人员中，我印象最深，就是那位先是质保部经理，后是生产副总的蔡女士，这位蔡女士，长相是一副严肃而正经的样子，但长时间相处之后，才发现这位溜须拍马的功夫，那可与它（这位蔡姓女士，按道理应当用她才对，但我认为应当用它更合适）的顶头上司张总不相上下，张总想尽一切办法扣员工的钱，于是它到公司大生产系统各处看看，无是生非，找出各种问题，然后汇报给张总，让张总有合理的理由扣员工的钱，但生产上真正的问题GMP批记录做假问题，这时这位蔡女士的眼睛就选择性失明了，什么都看不到，不但看不到，而且还帮忙掩盖问题，因为这是它的顶头上司张总分管的范围，不能给它的顶头上司的业绩抹黑，这种选择执法的嘴脸让人作呕，但最后人家升职了，溜须拍马的能力比自身工作能力还强，这种人还能当上高管，而且在奥赛康的中高层，类似人物还不少，可见奥赛康中高层的人品。
再次，奥赛康的最让吐槽的就是他的工资体系，那就一个低，还不停的找茬扣钱，奥赛康的管理层不明白，普通员工做为劳动者，每个人都希望将自己的劳动卖个好价钱，劳动都是双向选择的，如果卖不到好价钱，人家就是到别的企业去卖劳动——跳槽，奥赛康在这方面表示无所谓，走就是了，反正老子招到了人的，老员工走了没事，旧的不去，新的不来，但真的是这样的吗，每年一过完春节就是跳槽高峰，老员工拿完年终奖就别谋高就了，而新招来的员工，什么都不会，于是各种差错比比皆是，结果那段时间经常发生生产事故，不是这错，就是那错，其实如果是老员工根本就不会错，如果将这些差错造成的损失，折算成钱，与留住老员工，适当涨一点工资的钱相比，也许奥赛康还赚到了，还有每年年底的评优评奖，就在那几个人中层干部的范围选，我们不否认那些中层的确有些才能，但不能年年都是他吧，毕竟公司的业绩是靠全体员工共同创造的，怎么功劳全归了领导了，公司在宣读这些人得奖的事迹，听的我都想吐，那种货色也评上奖，它推卸责任的那副嘴脸，它溜须拍马的那副嘴脸，但人家就上去了，因为上面人喜欢，在奥赛康就是劣币驱除良币，留下的要么是普通的大龄职工，低学历，无一技之长，或是那些中了高层的眼缘，提拨上领导岗位的人，中间的那些学历高，有一技之长，全因为工资问题而纷纷离开，包括我在内。
有本事的人全走光了，
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